为迎接个人品牌的重大考验做好准备，有以下几种方式。第一种是"品牌自豪感"。如果你想被看作强势品牌，必须确定你的象征，然后，尽力达到目标。品牌必须在牢固的价值观平台上，而不是在移动的沙滩上摇摆不定。你不能仅"有点"、"在一定程度上"、"大部分时间"认可你的价值观。你的行动也不能在"似乎恰当"的情况下，周期性地坚守价值观。你必须每时每刻按照这些价值观生活，决不动摇。否则，那些了解你、熟悉你的人，怎么能相信他们在任何时刻都能够信赖你呢？
其次，审核你的品牌承诺。不断根据新的经历和领悟重新审视并改进你的品牌承诺。仔细聆听人们的谈话，观察他们对你的努力作出的反应。如果取得了预期效果，你能从这次成功中积累什么经验，以便今后的每次接触都有机会创造更大的价值？如果有不足，你应当怎么做，才能缩短你目前的位置和期望位置之间的距离？确保你发出的信号向他人传递相关性。要成为强势个人品牌，必须对他人的需求敏感。个人品牌管理中，寻求"我"和"我们"的平衡，可能令许多人感到烦恼。你对希望成为什么样的人或发出什么信号，可能胸有成竹。但结果是，你可能有朦胧的不快，甚至彻底的不满，因为你期望的效果最终没有就位，或者转瞬即逝，或者你认为自己所代表的价值形象并未产生。
检查你的发送频率。你的品牌信息和行为是否因缺乏激情和能量，以致别人无法听到？或者它们毫无特点，淹没在日常生活频谱的"噪音"之中？微调你发送信号的频率，你将发现自己的品牌开始以你希望的方式传递给别人。
包装与关系影响品牌
建立能在任何环境持续的个人品牌，另一种方式是确保表里如一。你的外表和说话方式可能是树立强势个人品牌的有效工具。例如，爱因斯坦是个满脸皱纹、不修边幅的怪才。他的外表使人坚信，他把所有的精力都花在物理科学的下一个理论突破上了，而没有时间梳头或看看衬衫是否合身。他的外表巩固了他的智慧型品牌平台。
你的"包装"应该准确反映内涵：确保你留下的印象与你的期望一致。针对影响别人对你产生感觉的每个要素，制定尽善尽美的标准---包括你的面部表情、手势、眼神、措辞、语调，甚至你所出没的环境。
密切留意你的关系网。强势个人品牌与强势企业品牌一样，靠信任吸引他人。看到它，人们才可能真正了解它，然后再决定是接近还是远离。当你充分了解自己是谁，以及你将为别人做些什么的时候，人们或者会接受它，或者到别处寻找更值得交往的人。看重你强项的人会与你加深交往，反之会离你而去。所以评估关系网至关重要。你朋友的个人品牌是有利于你自己品牌的发展，还是阻碍了它的成长？
另一个关键途径是，你的品牌与你老板的品牌保持同步。如果你公司的价值观与你的不同，你可以留下与之斗争，但很可能会因为努力得不到赏识而以失败告终；也可以选择赏识你价值观的老板，并且使你的价值观与他的保持一致，让每个人都获得更大的成功。
将你老板的品牌价值观与你的进行比较。两者是否有明显的联系？不可避免的冲突？立即兼容？重大脱节？基于这种背景，你怎样才能使你的品牌价值观始终保持与众不同和前后一致？
最后，把关系网视为你个人资产的一部分。建立互利的关系网和把名字存储在PDA或通讯录中有显著的差别。与别人建立牢固可靠的关系需要无私精神，即使是成年人有时也须努力才能做到这一点。
如果你确定了你是谁以及哪些关系对你至关重要，然后按照这个愿景和价值观行事，就能找到自己的定位。
树立强势个人品牌需要时间和努力。它与关系本质特征的获益过程一样，也是一个渐进的过程，不能一蹴而就。不要想当然，要不断提出问题、探索、评估、敢于挑战。然后，加以改进，加强你个人品牌的威力，并由此建立更强大的关系网。
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