被公认为地产界标志性人物的万科董事会主席王石，可以说是很洒脱的人物。从关于他的新闻中，我们可以看到，这位地产哲人可以经常“不理朝政”，每年都会抽出1/3的时间来登山、漂流、滑雪、飞伞等，但是万科却依然是房地产领域的领先者。
王石是有道家风范的，因为他经常说，当领导要做三件事：一是决定做不做，也就是决策；二是决定谁去做，也就是用人；三是做出成绩，享受荣誉。对于企业经营，王石他有自己独特的理念：“我的评判标准是，当我离开万科后，企业还能一如既往保持正常发展，这才是我的成功和本事。”王石去探险有自己充足的理由，因为万科已经进入了老子《道德经》中“无为而治”的阶段，形成了完善的管理架构和商业模式，脱离了对某一个优秀领导人的依赖。
2008年5.12四川汶川发生特大地震灾难，就在社会各界纷纷踊跃捐助之际，万科在第一时间捐款200万后，万科董事长王石在博客中写到“万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”
在汶川地震全民悲恸的时刻，王石这番话立即遭到炮轰，“做人不能太王石”、“王十”等通过网络流传，万科的品牌形象一夜之间跌入深谷。
《道德经》说：“上德无德，是以有德；下德不失德，是以无德……执著之者，不明道德。”我想王石是深明“上德无德”的道理的。正因为如此，他才会抛出那番“企业捐赠不应成为一种负担”的言论。站在“道”的立场，此番言论并无不对，相反，这更彰显着企业家对于全局和长远的理性思考。
