谢付亮：“如果我们在些基础上，接着做广告是可以的，但是我们可以在这个公关的基础上再做另外一些公关。就比如说，我们可以从泉州龙眼迎奥运上来塑造自己的品牌，来拓展自己的渠道，把这个事件拓展成一个营销事件，让全国来讨论我们究竟应该如何来塑造水果品牌。举个例子，比如说泉州龙眼怎么做品牌的。这个时候，事件本身就可以演化出另外一个事件，就像我们所提到的核链公关。拿一个中子去轰击轴核的时候，这个轴核它又会产两个新的中子，新的中子再次轰击轴核，不断地促成一个链式反应，这样你的品牌很快就能塑造起来。”
主持人：“对啊，其实这个比打广告要划算得多。”
谢付亮：“而且速度要快得很多。”
公关，离不开媒体，也离不开“线”
主持人：“好像做传媒营销的人员，大脑的确跟普通的市民不一样。比如龙眼进京这个案例来讲，首先带到北京人民大会堂、王府井等等去宣传，然后让市民们亲口尝到了之后，我们再做一个营销事件，让大家一起来讨论一下，这个营销案例怎么怎么样，或者应该怎样去更好地拓展对不对？”
谢付亮：“对，这本身就是一个事件，我们再打一个比方，比如说我们这个水果已经进了家乐福了，或者是进了其它的一些超市了。我们是不是可以拿这些事作为题材。”
主持人：“但是，你这种讨论的方式是炒作的方式，还是要进入媒体传播的。”
谢付亮：“公关是一定要通过媒体的，所以我们刚刚讲到，我们的产品已经进了家乐福了，或者是进了其它的一些超市，那么我们就可以做一些活动，比如说龙眼有很多种功效，这样我们就可以让消费进行一些点评，或者让消费者自己做出一些选择，比如‘我第一次为什么选择龙眼？’因为有的人可能知道你这个新闻。当然，也有的人他可能不知道新闻。所以，我们就可以考虑‘北京人第一次选择龙眼的原因是什么？’。让大家来讨论、征集，征集之后，大家都会思考，原来这样一种事情也可以形成一种热点的事情来考虑，或者你可以把它放大，‘北京人第一次看重中国龙眼的原因又是什么？’。因为，中国的很多消费者崇洋媚外的心态比较严重，比如你在超市有2.7亿的订单，怎么来消化这些定单，事实上，我认为这个问题都可以上升到一个事件，然后利用一些传媒，既可以优化我们整个社会风气，又可以达到宣传泉州龙眼这样一个目的。”
