空中对话:谢付亮谈水果

作者:谢付亮 | 原创 | 2008-06-17 13:37 | 投票
标签: 对话 水果 谢付亮 空中 

主持人:“对啊,没错,如果泉州跟龙眼相关的一些企业,如果希望自己的品牌做大做强,可以参考我们老师的这个建议。比如说,把它上升到洋水果和国货之间差异化的一个炒作,或者是选择上,还可以说说泉州龙眼的一个历史渊源,还有它的文化根基等等。这些都可以炒一炒。”

谢付亮:“对!关键要像珍珠一样,就像泉州龙眼有很多种优势,就像美丽珍珠一样,你要有一条线,把珍珠串起来,这样就是一根很好的项链,挂在脖子上就很漂亮。如果我们泉州龙眼每一次做活动都没有一根线把它串起来的话,就像散落的珍珠,没有项链的价值,这样一种情况也是一样浪费。”

水果品牌定位要遵循“三位一体”原则

主持人:“对,您说得非常对。让我们开了眼界。那我们继续来探讨有关于水果品牌定位的一个问题好吗?因为水果品牌的口味特征,还有其他文化,有的时候果农真的是看天吃饭的,所以它的质量如何保证?您跟我们介绍一下。”

谢付亮:“水果品牌的定位很重要,在我们做水果品牌的道路上应该遵循一个原则,叫‘三位一体’的原则。是哪三位呢?就是区域品牌、企业品牌、产品的品牌,这三者要和谐统一。刚刚我们讲了泉州龙眼逐渐有了自己的知名度,得到了大家的一种比较高的认可度。比如说,有的企业可以在此基础上打出我是某某牌的泉州龙眼。某某牌的泉州龙眼讲的是产品品牌,还可以谈谈有几种品类,比方说这个龙眼有三种,第一种叫什么,第二种叫什么,第三种叫什么,我们可以进行细分。但总体而言,都是为泉州龙眼成为一个大的品牌在服务的,同时我们又推出了自己的企业品牌、优质产品等等,可以有一系列的收获。比如说,众所周知的一个汽车品牌桑塔纳,下面划分有普桑、桑塔纳2000、桑塔纳3000等等,但桑塔纳都是大众旗下的。”

主持人:“没错,大树底下好乘凉。我们稍微打断一下好吗?进一段广告好吗”

谢付亮:“好。”

深入运用“四势法则”,让社会主导市场

主持人:“现在是1757分,今天,我们老师在线上,跟我们一起探讨有关于水果品牌定位的一个问题。老师,还在吗?”

谢付亮:“你好,主持人!”

主持人:“那这里面有没有一个顺序呢?是地域品牌为主吗?”

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