2000年初，张某成立了自己的农业类高科技股份制公司，对他来说，要想做大企业，资金成为关键一环。他想让自己的企业上市，但起码要想等待三年。他说：“想在三年时间里上市，需要建立在各种关系和各种审批沟通渠道都相当顺利的基础上。像我这样的民营企业，不仅要有良好的业绩报表，还必须有各方面非常好的沟通能力和全国知名品牌才行。”
在上市无路之际，他听取了一家香港财务公司的建议：收购一家A股上市公司，快速进入证券市场，开辟融资渠道。经过半年寻找，他看中了一家农业类上市公司。这家企业负债不高，还有配股资格，最重要的一个环节是，大股东持股比例非常少，其他股东持股分散。他控制这家上市公司的路径很简单：收购第一大股东持有的法人股，取得对此公司的控制权。
几个月后，经过与当地国资委多次谈判，他以高于净资产10%的价格和承担部分债务为条件，顺利与这家公司的第一大股东签订了股权转让协议。张某进入这家上市公司后，利用这家公司的资源优势从银行贷了很多款，再以委托理财方式，将这些钱转到自己的投资咨询公司，进入二级市场炒作股票。张某入主上市公司一年半后，利用配股资格，从股市一次融资3.2亿元，并从此开始了他一系列对上市公司的收购。
他这样评价自己的收购行为：“我收购上市公司的资产不会赔钱，就算融不到资，我把它转让出去同样赚钱。”在不到两年半时间里，他先后收购了多家上市公司，自有资产从原来的一个多亿，快速膨胀到十多个亿。具有讽刺意味的是，他所控制的上市公经营状况，在两年时间里并没有实质性的改变。
张某无师自通，深得“资本系”营造真谛。他的造系路径很简单，只有两条：
路径一：资产抵（质）押-银行贷款-投资-再抵（质）押-再贷款-再投资。
路径二：资产担保-融资-投资-再担保-再融资-再投资。
如此反复，张某的个人资产在短短几年内，便十几倍放大。
“造系的最终目的，就是从不同的上市公司中拿钱。先将一家公司业绩包装好，取得配股资格。如果总股本不大，就先送红股，把总股本做大。在做大后的总股本上进行配股，融资额度才能最大化。”张某对自己的融资造系手段，显然已了然于胸。
十年来，造系英雄们你方唱罢我登场，上演了一出又一出令人叹为观止的，从欢乐到悲怆的资本快速敛财大戏
