二、中国民族家电连锁VS外资家电连锁自卫反击战 因此，我们将上市公司三联商社联合北京光华天成投资有限公司发起的“股权保卫战”，更倾向于理解为一场“民族家电连锁VS外资家电连锁企业主权的自卫反击战”。 如同某业内专家于2007年7月撰文将外国战略投资者比喻为“勾魂的妖精”一样，指出规模的成长只是一种假象，企业的性质归属决定中国家电业的未来成败，提醒中国家电业避免外资全套，认清外资投资的目的是占有唐僧而不是非要与唐僧一起生活。100％外商身份的国美电器通过曲线方式获得三联商社第一大股东地位，并展开9.02％股权争夺，适用的法律规则正是《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》、《外商投资商业领域管理办法》及《六部委：关于外国投资者并购境内企业的规定》等法律法规。 在常州金太阳、哈尔滨黑天鹅、北京大中电器、陕西蜂星、大连讯点等民族商业连锁几乎“一枪没放”即被外资家电连锁国美电器“兵不血刃”相继吞并的情况下，除了徒留一声“十四万人齐解甲，宁无一个是男儿”的叹息之外。三联商社董事长张继升先生发动的“股权保卫战”给我们的印象无疑是60年前血战台儿庄似的血性且悲壮！三联商社股权争战尚未落幕，也许今天正是下一场民族连锁反击外资家电连锁的“主权保卫战”的“前夜”，民族家电连锁是否到了“最危险的时候”，是否需要“筑成我们新的长城 ”，是否需要“冒着敌人的炮火前进”？我想这应该是我们每一位关注家电业和家电连锁业发展的人士所应“沉思”的问题之一。
