与此同时，各国的实践也都表明：民营小企业的资本性融资，主要不是依靠公开或正式的资本市场，而是依靠非正式的资本市场和内源性的资本融资。非正式的资本融资市场在美国被称为天使融资市场。这些“天使”通常都是有管理经验的富裕人员。在中国温州，民众对风险有较大的承受能力。他们利用民间力量，大力发展创业投资。大力发展地方特色的天使市场。温州信用文化发展基础较好，商业和投资意识较强，富有阶层的天使投资活动比较活跃。另外，温州有一大批中小企业主和几十万分布于世界各地的温籍华侨，他们是潜在的天使投资者。温州人有当小老板的习惯，缺少合作精神，但是资本对财富的追求是无限的。调查显示：只要有获利机会，69.6%的企业主就会投资于其它企业。温州有50多万华侨在世界各地。他们对温州的情况比较了解，很多华侨在国内的亲戚朋友也是企业主，本来就有很大的合作可能。大多数华侨都想在国内有点投资，因此，只要有关部门给一些政策，就会使许多华侨成为民营企业的早期项目投资者。必须通过完善中国创业政策体系，进一步提高创业活动水平，推动中国经济迈向“创业创新型经济”。
但是机遇和挑战总是并行的。目前的现状：许多投资者不愿意“把鸡蛋孵成小鸡”，“拿着养小猪的钱炒股、炒楼”的事情还为数不少。从具体的数据可以看出，其中外资VC投资的增长速度远超过中资VC的增长。这可真是应了“洋人做VC，国人炒股”的说法。这种现象形成的主因是本土的投资者投资理念和习惯不如外国投资者成熟。外国人飘洋过海来中国投资有发展潜力的企业，并在长期持有企业股权的同时，帮助企业挖掘价值、提升价值、最终实现价值。人家为什么这么有信心办好企业？看看我们的投资者在做什么：拿着养小猪的钱炒股、炒楼！结果就不必在明说了，大家是可以看的见的。正因为中国投资者的困境在于思想不足够开化，还停留在资金、技术、人才的阶段。人家在做“品牌”，在做“产业链的整合”。如果还是按照过去的思维寻找有潜力的行业，就很难成功。因为在你在每天盯着“现金流”的时候，人家洋VC却在问“软实力”要利润。
对创业投资来说，中小企业中的中企业是首钢这样规模的企业。对中国来说，首钢恰恰不需要创业投资，有银行和国家支持呢，这是外资还比较难受的现实。中国够量级的企业太少，这导致大家都关注所谓的小企业。但中国够外资定义的小企业都是些OEM企业，家族企业，现在还有订单，能靠人力底成本暂时醉生梦死，因此这类小企业也不要资金。他们甚至很多成为民间资本的主力。而中国需要资金和主宰未来世界的是懂得品牌和客户价值的新贵，一些扎实的微型企业。目前民资流向方面存在几个利基：第一个利基就是资金给谁合适的问题。第二个利基就是民间资本给大家的是散乱、黑市不规范的感觉。事实上，民间资本应该比外资更了解中国，知道中国投资给谁能赚到钱。
第二个挑战就是民间资本的管理必须向世界证明比外资管理还先进、还科学、还安全！外资VC10投3中，本土VC呢？至少要到10投8中吧。投资人不会仍大把的钱给你，等着中头彩吧！民资VC相对于外资老牌VC成功案例不占优势。因此在品牌上营销很吃亏，这毕竟是一个讲究包装和策划的年代，尤其是人家毕竟是有所成就的，哪怕不大的一点点胭脂，在两面镜子的交替夸大中，也该造就了远超过现实的美丽。但要记住，客户价值点对了,不需要案例。客户案例罗列成篇，没有点对客户价值，在客户眼里都是假的。因此民间资本管理也就必须绕过经验主义，找到更为科学的投资机制，突破这些所谓的瓶颈。
最后我想说的是：从夏商时期，到秦朝统一货币然后到中国盛唐，伴随着国家统一，经济发展，民间金融日渐昌盛。尤其到了明清时代的钱庄票号。当时并没有官办的金融机构，基本上都是民间金融机构在货币交易和流通中发挥作用。农村主要是当铺，城市以当铺、钱庄、票号为主。民间金融在中国存在了4000年，历史悠久，繁荣一时。秩序总体上是好的。但俗话说：“玉不琢，不成器”。玉“不琢”就可能长期被湮没于沙砾或乱石中，不见天日。自然资源如此，社会资源亦然。民间金融虽在当今金融资源中份量不大，但贡献不俗。但由于它瑕疵外露，瑜质内敛，长期受到歧视，每每成为整顿金融秩序的靶子。此外，民间金融的形式不仅局限于允许民营资本兴办银行，开展民间借贷等债权投资业务，更重要的是要发动民营资本设立利用私人股权投资基金、创业投资基金等新兴金融工具的独特运营机制，也许这才是民间金融突破的一个有效途径！什么时候能让“创业投资”这个行业“土得掉渣儿”，中国经济或可真正完成“中国制造”向“中国创新”的转变了。
价值中国：期待那一天，“创业投资”这个行业能够在中国“土得掉渣儿”！^_^
