不能失去的“根据地”

作者:杨小洁 | 原创 | 2008-07-12 19:29 | 投票

随着日韩彩电巨头在中国市场平板策略的明晰,在他们逐步完成布局后,与中国系彩电企业较量白热化,本土品牌面临强大挑战。行业分析师认为,由于日,韩几家外资企业平板电视的全球年销售量都已接近1000万台,所以其采购面板时具备规模优势,国产品牌则面临上游面板厂商随意提价,甚至断货的威胁。在外资平板与国产平板的价格差缩小到千元之内后,外资平板的品牌优势就体现出来,然而外资平板之所以具备持续降价的能力,就是因为其控制了上游的定价权。该分析师说。

不能失去的根据地

工业文明的核心是技术转化成生产力,而当技术日新月异将世界带进互连网时代之后,技术转化的速度大大提高。当中国电视企业纵横CRT时代时,平板的崛起改变了外资品牌的命运,中国电视制造霸主地位因此没落。

上世纪,苏联解体,国内大型企业纷纷倒闭,俄罗斯因为没有自有胶卷生产企业和品牌与外资竞争,富士胶卷和柯达胶卷在俄罗斯订价高达40元人民币。而在中国,由于中国乐凯的有效阻击,国人得以购买到价格合理的富士胶卷和柯达胶卷。

要想买到合理价格的产品,中国必须有自己的自主品牌和自主知识产权优质产品和外资竞争。

狭路相逢勇者胜,中国企业从来不缺乏竞争的意识。危机迫使中国系品牌寻求生存空间,因为,不抗争必死亡。自2006年以来,一些本土彩电厂商已经开始了进军上游的努力,如长虹和彩虹联手进军等离子屏,TCL则在南海高调介入大屏幕液晶模组生产,而海信则开始研发LED背光模组。

随着微机械、微电子及材料科技的进步,必将会有更多功耗与成本更低、光致更高、寿命更长、更亮与更薄更轻的新型产品问世。我们不能抱怨工业文明的演化和技术推进的速度太快,我们只有提高自身格斗能力和反映速度才能不被抛弃和淘汰。

平板时代技术暗流汹涌,当等离子(PDP)、液晶(LCD)成为家庭用户最流行的显示产品后,LED液晶电视成为又一个新的方向和目标。这对消费者来说是个福音,对于彩电制造商们则说就是下一个战场。

外资品牌擅长玩弄品牌战术,对于市场营销轻车熟路,在占据供应链上端的技术优势支撑下,凭借雄厚的财力塑造完美品牌形象,中国企业成长时间短,虽然在和外资品牌紧身格斗的过程中迅速成长,但是圄困于技术专利壁垒难以逾越的高度,缺少资源控制能力,因而不具备话语权。

缺芯少脸的中国系产品假如不出手自救任由外资收割市场,最终陷入悲剧的将是整个全国民众消费选择的悲剧。

 [1] [2] [3] 
Baidu 广告
Google 广告