高擎超低价大旗，“迷途”索尼卷土重来
作者：日本《钻石周刊》浅岛亮子 编译：端木清言
「去年（松下）VISIO风靡北美市场，而今年液晶电视商战的"台风中心"，必将是索尼」某家电制造厂商干部表示。
2008年5月下旬，索尼在北美市场推出超低价机型液晶电视向松下VISIO发起猛烈的攻势，继日本本土和中国市场之外，北美市场成为日系家电争夺的重要战场，重要性也排列在欧洲市场之前。
在美国零售巨头沃尔玛百货商场索尼出品的32英寸「BRAVIA」新品，正在以686美元 (约合7.4万日元；人民币：4800元)超低价销售。而去年秋天开始发售的同等规格的索尼新品售价则是899美元(约合：9.7万日元；人民币6300元)。索尼以200美元左右的降价幅度以咄咄逼人的态势表现出其对北美市场志在必得的决心。
众所周知，索尼在全球市场上的品牌影响力不容低估，其产品号召力也有目共睹。而今天索尼则成为平板电视大甩卖的“带头大哥”，这又是为什么呢？
索尼电子某位干部如是说：“为了不仅仅要巩固大屏幕平板电视的价格优势地位，而且要填补中·小型平板电视价格普及的空白，使索尼成为世界第一的电视制造厂。”
数据来源：Display－ALL
但是，从全球平板电视（销售额）市场份额的排序来看的话，排在第2位的索尼市场份额仅为13.9％，在世界的薄型电视市场的份额(金额基本)看的话，2位索尼(13.9％)，相对于排在首位的韩国三星电子的19.0％而言显然相去甚远。
另外，从「BRAVIA」发售的第5个年头来看，2008财年索尼电视业务却陷入了730亿日元的营业亏损。
但是索尼仍在不懈追求着放大市场规模的好处，利用台湾地区组装加工的超廉价机型向北美市场发起强烈的攻击。这样做的目的是什么呢？一位索尼电子干部语气坚定地说：“无论如何要在本期达成作为索尼复活标志的电视事业“黑变白”的目标。”
为了达成这一目标，索尼启动了“轨道修正”的市场战略目标。2008年度索尼更是将平板电视产销目标由2008财年1060万台提高6成以上，将2008年度产销目标设定为1700万台，并意志坚决地推进这一计划的实施。另据报道索尼更是将2010年的平板电视产销目标设定为3000万台。而全球平板电视首位的韩国三星电子2008年度产销目标不过是1800～2000万台。索尼意图夺回显像管电视时代“霸主”宝座的野心昭然。
