大力推进审计信息化建设。审计信息化是审计工作的根本出路。近年来，我们不断加大对全省审计信息化建设的投入，初步实现了2003至2005年审计信息化建设的三年规划，制定并开始组织实施2005年至2010年金审工程规划，大力加强计算机审计的应用培训，深入推广运用审计现场实施软件和审计管理软件，实现全省各级审计机关审计管理系统互联互通、资源共享的目标取得重要进展，审计信息化的物质条件有了重要改善，建立并不断完善“山西审计”互联网站，为社会各界了解审计工作搭建了一个明亮的窗口。审计信息化水平明显提高，为今后审计工作的发展奠定了坚实的基础。
坚持不懈加强审计机关自身建设。我们始终把加强各级审计机关领导班子建设放在重要位置，大力培养使用政治和业务素质较高、勤奋工作、成绩突出的优秀年轻干部，努力推进干部人事制度改革，扩大干部工作中的民主。厅党组继2004年11月用差额票决的方法确定副厅级后备干部人选之后，最近在调整任用一批处级干部时，又全面推行了差额无记名投票表决的方法，为今后继续推进干部制度改革作了积极大胆的探索，积累了有益的经验。我们坚持不懈地加强对广大审计人员的教育培训，着力建设“和谐、文明、学习型”机关。省厅建立并实行了鼓励审计人员参加学历教育的制度、人才库制度、聘用专业人员参加审计等制度，为解决审计机关人力不足与任务重的矛盾，审计队伍年龄结构、知识结构和专业结构不合理的问题作了卓有成效的探索，一些突出矛盾得到有效缓解，保证了审计工作的正常开展，保持了审计队伍应有的活力。廉政建设不断加强。我们主动要求撤消了审计收缴款过渡专户，严格实行了收缴分离和“收支两条线”。我们从实际出发，建立了“三级联审，合理制衡”的财务制度，建立了办公用品、设备、服务集体采购制度，凡是大额支出的行为，都实行了阳光作业。在大力倡导节约型机关建设的同时，有效地改善了审计经费保障情况，保证了各项工作的正常顺利开展。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，审计工作发展中还面临不少困难和问题。主要是：审计任务重与审计力量不足的矛盾还将长期存在；审计队伍年龄结构、知识结构和专业结构不合理，部分审计人员的宏观意识、创新意识不够强，审计队伍教育管理制度需要创新；审计机关自身建设与增强政府执行力和公信力的要求还有差距；审计廉政建设还有待进一步加强。对这些问题，我们要在今后工作中采取积极措施，认真加以解决。
