3）以推动创业项目或二次创业项目IPO上市为最高任务。
3、核心运作方法：以发展联合创业、组织联手创业、组建创业联盟为核心运作方法，运用市场经济的资金、技术、股份、人才杠杆，建立相对紧密的创业项目利益共同体；
4、核心支持体系：以建立创业资金储备库、项目库、专家库、创业会员库“四库”为内在运营基础，倡导四库联动，推动创业大课堂品牌形象的整体提升：
1）首要建设资金库：建立资金库、融通资金关系是中原大讲堂核心吸引力所在。
为此，我们一方面要以开放股本为基础，以河南省青少年发展基金会创业基金为种子资金，以具有雄厚资金实力、可拿出足够剩余资金来建立PE意向的豫商入股，建立“河南ＸＸ创投有限公司”，建立河南省首家创业投融资联盟，
另一方面，要与国内外银行、风投、证券、私募等资金建立广泛性交往联系；
2）在专家库上，面向国内、国际一流专家，组建市场策划专家、管理专家、证券专家、财经名人等，整合专家资源，建立面向项目的专家有偿诊断服务体系和飞行会诊、财经培训服务体系；
3）在项目库上，以具有一定市场根基的创业板首发上市备选项目为重大项目及获利项目，以具有一定市场潜力的新创项目为社会形象项目及主体项目；
4）创业会员库：
按照四个层级设置会员层次，切合各个层级会员的不同人群特点、关心话题设置不同的会员待遇和会员层次：
A、中原创业大讲堂白金会员：IP0俱乐部列入河南省上市筹备名单企业的企业家、ＸＸ创投股东单位负责人、其他风投创投企业负责人或项目经理为该俱乐部基础会员；国内、省内具备上市运作能力的会计师审计师事务所、律师事务所、证券公司、IPO保荐人、专家名人等为该俱乐部延伸会员；
B、中原创业大讲堂黄金会员：虽未列为上市筹备名单，但企业潜质好、规模大，净资金规模在1000万元以上的企业；
C、中原创业大讲堂白银会员：净资产规模1000万以下非初创业会员
D、中原创业大讲堂普通会员：初创业会员（含大学生、下岗工）
E、非会员：具有创业意向、可能接受创业大课堂培训、参加公开课培训并乐意缴费的一般群众。
六、中原创业大讲堂组织体系设计：
中原创业大讲堂是一朵鲜花，这束花开放的是否姣妍、是否茂盛，取决于其根基和养分供应，而运营组织体系和内部结构就是其根基。
