美国零售专家:通胀的下一个战线是零售商成本上升

作者:端木岩 | 原创 | 2008-07-30 08:31 | 投票

美国零售专家:通胀的下一个战线是零售商成本上升

作者:ELLEN SIMON 编译:端木清言

即使是更高的价格,你也不得不走进商店-消费者们别无选择

今年以来通货膨胀的严重态势达到了顶点,尤其粮食和燃料等必须的生活消费品价格供应商继续涨价的企图,由于零售商的抵制一直难以通过。而消费者以生活用商品价格过高为由向制造商们提出指控,认为他们如强生公司和孩之宝公司等商品价格操纵行为,已经对消费者正常权益构成实质性损害。可是,对于消费者而言可能他们取胜的机会渺茫,事实上由于零售商和制造商所达成的某种“默契”,零售商对于制造商涨价举措的抵制由于力度不足难以奏效的情况下,消费者们已经没有任何的选择余地。

“对于零售层面而言抵制供应商涨价的大多数举措难以取得实质性成功的结果,显然是无可避免的,因为他们的利益也将由于价格的下降受到不利的影响。” Economic and Policy Research 研究院院长Dean Baker表示。 “汽车交易商和其他零售商当然更希望其所无法继续消化的成本应“回流”到批发层面,而不应该转嫁给消费者。但也只是停留在希望层面,因为批发商与制造商的谈判同样存在难以突破的困难,而导致零售价格的博弈谈判从中点回到“终点”。因此,在关系到自身利益方面他们当然会做出不利于消费者的选择。”

Sherwin Williams Co舍温威廉斯公司)717日宣布,其将实施八个月内的第三次涨价激化。该公司主席及行政总裁克里斯康纳在其季度电话会议上表示,该公司一直在与零售商们进行着“艰难的讨论”。

价格上涨是“我们首先必须明确我们为什么需要零售商以及我们能够从他们那里获得什么样的支持和帮助;然后是双方交易条款的调整和变化;而在利润分配方面零售商们强硬的立场,使我们原材料及其他制造成本上升所造成的损益无法摊薄。在利润方面的让步使我们的每一次涨价都必须进行复杂的数据精算。最终达成我们与他们的妥协和让步。”他说。 “尽管如此,显然我们已经通过努力达成了通过他们对我们的顾客承担责任的目标。”

孩之宝(Hasbro)公司表示,零售商显然不欢迎涨价,但是“他们已经通过自有品牌商品成本不断上升认识到涨价的必要性,现在他们已经开始接受被动性涨价。”

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