今天，我们把大家召集起来，来参加公司每年一度的青年人才动员大会，首先，我要问一下大家，我们来参加这个会议的目的是什么？我们召开这个会议的目的又是什么？（稍微停顿片刻）我想请大家思考一下（再略微停顿片刻）。我想，我们每一个人的脑海中都有一个不同的答案，那么，就让我来告诉大家，公司召开这次会议的真正目的。我们召开这次会议的目的就是要确立“加快新四化人才队伍建设、打造高效务实的职业化团队”这一战略目标。同志们，我们每个人都晓得，人才对于企业的重要性；我们每个人都明白，人才对于一个地区经济的重要性，我们每个人都清楚，人才对于一个国家发展的重要性；我们每个人也都深知，人才对于民族振兴的重要性！但是，我要再问大家一个问题，到底什么样的人才算人才？到底什么样的人才才是企业真正需要的人才？（稍微停顿片刻）我想请大家再思考一下（再略微停顿一下）。实际上，企业真正需要的，就是有执行力的、高效、务实的职业化人才！为此，公司确立了“加快新四化人才队伍建设、打造高效务实的职业化团队”这一长期战略目标。这也就是我们今天开会的主题。
首先，我们来探讨一下，什么是新四化人才？在探讨新四化人才的概念之前，我们回顾一下我国四化建设的历史含义，以作区别，四个现代化即工业现代化、农业现代化、国防现代化、科学技术现代化。1964年12月第三届全国人民代表大会第一次会议上，周恩来根据毛泽东建议，在政府工作报告中首次提出，在二十世纪内，把中国建设成为一个具有现代农业、现代工业、现代国防和现代科学技术的社会主义强国，并宣布了实现四个现代化目标的“两步走”设想。第一步，用15年时间，建立一个独立的、比较完整的工业体系和国民经济体系，使中国工业大体接近世界先进水平；第二步，力争在二十世纪末，使中国工业走在世界前列，全面实现农业、工业、国防和科学技术的现代化。1979年12月6日，邓小平在与日本首相大平正芳会谈时，把四个现代化量化为，到二十世纪末，争取国民生产总值达到人均1000美元，实现小康水平。四个现代化是国家要为之奋斗的目标，而新四化人才队伍建设则是公司要为之奋斗的目标。新四化人才是指“知识化、技能化、职业化、专业化”。新四化人才队伍的建设不仅是我们当下要做的重点工作，也是公司确立的长期战略目标之一，更是我们衡量人才的标准和选用干部的准则。我们今天要在这里探讨的，并不是要分几步来实现新四化人才建设这个长远的目标，我们要探讨的是如何理解新四化人才队伍建设的重要性，我们要明确的是如何开展新四化人才队伍建设的实务性工作，我们要强调的是，在新四化人才队伍建设过程中，总公司要做哪些工作、分公司要做哪些工作、部门要做哪些工作，我们每个个人要做哪些工作。
