前言:最近有位朋友约我谈职业经理人如何打造个人品牌的问题。对此问题,我原本没什么兴趣,一则因为自己杂事太多,已很难静下心来写东 西;二则我向来认为,做人做事必须实实在在,虽然“酒香也怕巷子深”,但酒要卖得好,前提必须是酒本身要好,而不单纯在于酒的名气有多大。本想推却这一任 务,但奈何盛情难却,只好将自己以前写过的两篇文章加上最近的一些感想草敷成文,算是一孔之见,当与不当,请方家一并批评指正。
职业经理人要不要打造“个人品牌”,似乎是一个无须争论的问题。但职业经理人如何打造好“个人品牌”,却不见得是每一个职场中人都能想透、想明白、并且做得很好。
在当前谈如何打造“个人品牌”的观点中,有一个观点最有代表性,即我们在为企业和老板服务(其实是打工)的过程中,要有强烈的打造“个人品牌”的意识,要趁自己手中有权的时候,千方百计利用企业的资源为自己增加知名度、美誉度,将自己包装成有响亮名头的行家里手。
关于如何打造个人品牌,我的观点恰恰与上面相反,我认为,对职业经理人、尤其是中国的职业经理人而言,要打造个人品牌,首先要学会低调,不要动 不动把自己如何如何挂在嘴边,要让老板觉得你忠诚可靠,没有私心,这样才能让老板认可你,让业内人士自然而然地接受你,这才是打造个人品牌的正途。
如履薄冰,战战兢兢
职业经理人打造个人品牌,首先要清楚自己的角色,恪守自己的本分,让老板觉得你忠诚可靠。
何谓职业经理人?管理学大师彼德&德鲁克认为,职业经理人是指那些以从事企业经营管理工作为职业,深谙企业经营管理之道,并确保企业资 产保值和增值的受薪阶层。职业经理人的本质决定了他是一个“打工仔”,是企业或老板雇来赚钱的,必须对老板足够尊重,凡事必须顾及老板的感受。这种尊重未 必每个人都会放到骨子里,但必须表现在面子上。这是有中国特色的处世原则,也是中国职场千古不变的真理。虽然大家都知道它未必是好事,但都心照不宣默默奉 行。一些职业经理人在业务方面绝顶聪明,但在与老板相处时却犯糊涂,因为好大喜功、功高震主而引起老板不快最终被迫走人的例子,比比皆是。比如TCL原负 责手机业务的老总,曾为TCL手机发展壮大立下众多汗马功劳,但是,由于没参透与老板相处之道,听任部下吹捧自己,据说在公司内部曾打出“大海航行靠舵 手,TCL手机靠*总”的标语。出现这种情形或许不是他个人的本意,但对老板而言,心里难免产生不快,对他在心里产生微妙变化亦属必然。这位职业经理人最 终离开TCL,自然是情理之中了。