佟平:来自外企的“线人” ——读《半部论语学管理》有感

作者:佟平 | 转载自作者博客 | 2008-08-14 16:20 | 投票
标签: 论语 管理 

 

认识佟平,缘于《半部论语学管理》的作者简介:佟平是在日资企业里做高层管理人员。在给他的电子邮件里,我直白地表达了我的想法:如果你很有才,我不希望你在日资企业里做事。当时觉得这话有点过,但感性的我率性而为的原因:反正我不认识他,他不高兴就让他不高兴去吧,给日本人做事,过去称汉奸,现在依然脱不了“经济汉奸”(对日的专用名词)的嫌疑。

 

我身在企业,知道国内企业的管理、制度、文化、营(赢)利能力、团队建设、发展空间等等各方面相对于无论是日企、韩企、港资企业、台资企业、还有美国、欧洲企业来讲,差得太远了,无论是大的如汽车、家电、手机,小的如日化、饮料、小食品,国内的品牌纷纷在灿烂之后如流星般划过浩瀚的星空,外企的恒星与国企(民营)的流星现状,使我们非常渴望有能力、有责任、有抱负的人才,能“空降”到本土企业,带来无限的“生”机。我认为:他们带动国内品牌的成长远比在外企多挣一些美元、日元、欧元的意义要大得多。

 

佟平很快回复了我的邮件,说他写此书的目的,正是结合他长期在外资企业管理的心得体会,把西方现代企业管理理论,与中国的传统文化结合起来,推荐给中国的企业家.只有中国的企业家整体提高了素质和管理水平,中国的企业才有希望,这比他个人到一两个民营企业去工作的价值大得多。看后我忽然想到了我最尊敬的鲁迅,他的从日本回国的弃医从文也包涵了佟平现在的梦想吧,佟平的诚恳让我感到了自己的小,未读其书先被其宽宏大量所感动,然后再轻掀那本素雅的《半部论语学管理》,已是别样的心情了。

 

《半部论语学管理》据说是在佟平在2005年出版《半部论语学做人》之后的又一力作,我没有看过“学做人”,但在读“学管理”中,被作者的古今融合,贯穿中西的广度、厚度、深度所震憾,这本书更像是一本的教材:

 

1、  通俗易懂。很多人都知道“半部论语治天下”,很多人也都知道《论语》对指导人生、指导企业有用途,但之所以《论语》没有广泛传播,很大原因在于古文难懂而造成的壁垒。在《半部论语学管理》书中,作者把难懂的古文结合企业的需要“翻译”成人们易于接受的语言,使它有了便于传播的可能。

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