箴言片语辑（2008-8-2） 整理/简评：曹操
根据“皮格马利翁”效应，如果你认为某件事会发生，那它真地会发生；如果你认为某个人是好是坏、是能是熊，也大多会成真！之所以出现这种现象，是“潜意识塑造”的结果，与你的“英明”或“慧眼”无关！！既然你的思路决定他的屁股，而他的屁股又可以决定他的思路，你就应该用系统化的人才机制——而不是个人好恶——来挖掘、发现、培养和大胆启用组织人才，唯有如此，才有可能形成企业“百才齐放”的局面。
——曹操点评：《半壶水的启示：“屁股”决定思路》
习惯才是真正的文化——无论你的口号多么美好，愿景多美妙，口头上的说辞多么鼓舞人心，可这些也许都不是真的，真正决定组织发展的，其实是你的习惯——那些看上去并不美丽，甚至无法明言、也许还难以启齿、见不得阳光的习惯！
——曹操点评：《管理故事：电脑键盘的布局》
从企业管理的角度，你的组织管理是否在改进，也可以通过看是否有更多的流程在逐步固化、形成习惯来衡量。管理学中的流程性和非流程性工作，其实也是通过习惯来转换的。
——曹操点评：《管理故事：电脑键盘的布局》
如果你正在打算实行组织变革，那么习惯将会成为你最大的变革阻力——想一想冰的融化和再结冰过程，其实就是克服旧习惯、形成新习惯——也就是通常说的新文化——的过程。如果习惯没有改变，那就不能称之为一次成功的变革。
——曹操点评：《管理故事：电脑键盘的布局》
如果一个“问题”没有争议，就不能称之为“问题”，而应该称作“答案”——比如“范跑跑”。
——《曹操短评：你我都是“范跑跑”》
