梁宇亮
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基本资料
单位:
梁宇亮管理研究中心
职务:
总监
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
简介:
聚焦在咨询和培训将近10年,20年的实战管理经验和企业管理咨询经验使得梁老师在中层领导力、中层管理技能、团队执行力、数字化团队转型等方面具有很强的专业性和系统性管理经验。梁老师曾培训和咨询过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业团队数字化管理转型和中层管理者赋能有着独到和深入的见解。
[工作状态]
916793
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挑战现状—推动企业数字化转型的内生变革动力
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课程之6变革篇《挑战现状推动企业数字化转型的内生变革动力》数字化时代,变是唯一的不变.哈佛大学教授变革领导力大师科特认为我们正在穿越一条边界进入一个充满难以预测的混乱和指数级变化的世界,我们对此尚未做好准备企业团队发展最大的阻碍是团…
发表于:2022-02-02 10:38
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BT时代数字化领导力的五项核心修炼
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5领导篇数字化时代,不确定性和不连续性将是企业经营的常态。不断变化的数字化环境、数字化客户和数字员工对传统的领导模式带来巨大的冲击。同时新时代下组织职能转变也推动领导模式的变化:组织战略由做强做大转变为如何做得更久;组织结构由过去科…
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企业数字化转型的七大挑战和六大举措
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标签:
数字化管理
管理战略
课程之4方法篇《管理模式变革团队数字化管理赋能》《政府工作报告》提出十四五时期主要目标:加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中…
发表于:2022-02-01 11:20
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数字赋能——营销数字化与数字营销化
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当数字化遇见中国化
数字化时代的团队管理模式
数字化转型的关键是领导者认知的升级
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