曾水良
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以改造中国民营家族企业为己任,从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面对中国民企传承与可持续发展的研究及转型变革治理!
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基本资料
已通过实名验证
单位:
九同企业管理有限公司
职务:
掌门
行业:
咨询/管理产业/法律/财会
现居:
浙江
-
杭州
简介:
曾水良老师-民营家族企业治理、转型变革管理名家,清华长三角研究院民企管理研究中心副主任、九同企管公司创始人;《首届全球华人管理类十强讲师》;《2013-top100-中国最佳民营家族企业治理专家》;清华大学、浙江大学、北京大学、复旦大学、温州商学院国内多家著名大学与商学院特聘培训专家教授。
[工作状态]
3963
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九同智库:家族企业如何去家族化?
导读:家族制在民营企业起步初期发挥过重大作用,没有家族制,就没有中国民营企业的今天。但是,随着企业规模的扩大,家族企业治理专家曾水良认为家族化已成为阻碍企业发展的最大因素。家族化结构本身就存在着一种现代化企业管理模式根本对立的倾向…
发表于:2016-03-16 17:37
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九同智库:中小企业人才培育“八症”及解决之道
关于企业培训学习如何有效,首先作为企业高层或者HR应该先思考一个问题:为什么每年费用投下去,找资源、找课程、组织安排也花费很多时间与精力等等,苦劳不少,但最终的功劳收获成果却收之甚少,甚至被报怨,HR做了件吃力不讨好之事,公司上下也对…
发表于:2015-12-10 11:45
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九同曾水良谈民企为何“长不大”
导读:前些天,九同辅导的其中一家创办于1993年,有4位老板温州机械企业,经过五年的发展,到1998年时年销售额从创业初期的200万元上升到5000万元,但是,在接下来的10年中,年销售额却一直徘徊在5000万元左右,2008年销售额仅为4200万元。老板们不…
发表于:2015-10-14 16:05
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曾水良谈中小企业”集体跳槽”症
九同企管根据在长三角中小企业百余家企业诊断咨询案例的经验,对中小企业人力资源管理的研究总结发现,员工异动问题是众多中小企业痛症。然而,九同企管认为,中小企业员工集体跳槽是市场资源重新配置的表现,也是人才寻求新的发展机遇的表现,就像…
发表于:2015-08-13 16:22
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曾水良谈传统制造业治理模式“九大缺陷”
曾水良谈中小企业转型变革四大策略
中国企业经营管理“三十六症”
民企治理专家曾水良谈民企“用人”问题
民企治理专家曾水良谈中小企业财务管理
九同曾水良:组织变革期应对保守派反扑策略
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