园区发展进入转型阶段(2)

代瑞红 原创 | 2011-02-21 15:33 | 投票
标签: 发展 园区 代瑞红 
    虽然国家一直在倡导产业升级,但园区也不能盲目跟风,不能说国家在倡导发展新兴产业,每个园区不管是否具备相应的条件,都来发展新兴产业。这会造成各地恶性竞争和新兴产业过剩。对园区发展是极为不利的。产业升级并不能一蹴而就,需要各地根据实际情况制定出合理路径和实施步骤才可以。

  价值中国:展望今后的转型发展之路,生态文明理念将更加彰显。这会对产业园区建设产生哪些影响?在生态工业园建设方面,欧美有哪些可借鉴的模式?

  代瑞红:生态文明对产业园区发展提出了新的要求。生态工业园是产业园区发展的一种非常理想的模式。它是建立在固定地域上的由制造企业和服务企业形成的企业社区。在社区内,各成员单位通过共同管理环境事宜和经济事宜来获取更大的环境、经济和社会效益。整个企业社区获得的效益,要远远超过单个企业通过个体行为最优化获得的效益之和。生态工业园最早起源于丹麦卡伦堡的工业共生体的探索。最初由几家大企业和一些小企业组建而成。园内的主要企业实现了“废料”的相互交换,最大限度地减少了资源消耗和温室气体排放,同时创造了最大的经济效益。继丹麦之后,生态工业园区在美国、加拿大、荷兰和奥地利等国也得到了发展。

  现在国内也有一些生态工业园区在积极实践。如海南国家生态工业建设示范园区、广西贵港国家生态(制糖)工业示范园区,北唐山的曹妃甸循环经济示范区,但都处于逐步走向完善和成熟的阶段。

  价值中国:政府越来越重视外脑作用,同时会把一些专业性很强的项目外包给一些研究机构,这会给咨询行业带来哪些机遇?贵公司又将如何应对?

  代瑞红:以前咨询行业侧重于企业管理的比较多,它们的定位也是为企业提供帮助,如战略管理、人力资源管理,财务管理、企业流程再造等。现在有些咨询公司也开设了服务政府的相关业务,比如区域发展战略、区域产业规划、面向政府官员的相关培训。

  我们公司会抓住这个机遇为区域发展提供相关服务。除了内部专业力量外,广泛的开展外部合作也很重要。因为对企业来说,拥有再多的人都是远远不够的,需要借助外部合作共同完成城市和园区的宣传推介、园区发展战略、园区产业定位、招商活动的组织等系列需求。所以我希望在外部组建产业园区服务的专家团队时,能将外部资源进行统一的优化整合,让这些资源可以得到充分利用。

  价值中国:在区域经济发展的过程中,有人提出从“招商引资”到“招才引智”您认为这种认识上的转变是由什么因素推动的?

  代瑞红:第一个推动因素是当地经济发展的需要。招商引资和招才引智这两个方面是并行不悖的,都是促进当地经济发展的重要因素。现在有很多企业家既是资本的拥有者,本身也是高端的智力人才。把企业家吸引过来,实际上也就相当于把资本吸引进来了。

  第二个推动因素是企业发展的需要。当企业落入到园区内发展时,那它一定需要很多专业人才,如果当地对此无法满足需求或者说人才外流到了一线城市,形成了人才空地,这样对当地企业管理和技术创新都是很不利的。企业发展非常需要技术创新、模式创新,人才是最关键的因素之一。

  价值中国:网络招商已成为政府工作的重要组成部分,您如何看待网络招商发展趋势?产业中国园区网的发展目标是什么?

  代瑞红:网络招商是一个很好的招商方式,从前可能人们还意识不到这一点。过去传统的招商有通过电话的方式,但也都是通过熟人介绍的这种人与人之间的沟通交流。再有就是会议招商,像举行投资说明会,是政府或者企业与投资者面对面交流、寻找商机的一种方式。传统的招商方式之外,网络招商是一种非常好的补充。它不会受地理条件限制,也很便捷。投资者在去实地考察之前,可以通过网络了解到足够的信息,然后筛选一部分感兴趣并且适合发展的目标园区进行实地考察和洽谈,节省了大量的成本及宝贵时间,所以说网络招商一定是发展趋势。

  园区中国网希望国内外投资者对国内的各个园区都有一个很充分的了解,以便双方需求可以更好地进行匹配。另外,为了更好的服务于不同投资者,我们也有推出多语言平台计划,这样只要是对中国投资感兴趣的外国友人,都可以通过我们的网站第一时间了解相关信息。虽然我们的网站是园区产业信息平台,但园区是城市的一个缩影,而且栏目的设置上并没有单纯局限于园区,而是中国投资地理的一种展示。

  价值中国:就您的经历,您对年轻创业者有哪些建议?

  代瑞红:我觉得创业热情是值得鼓励的,想创业的人一般都有对成功的渴望,这是通向成功的动力。但不要为了创业而创业,创业或者打工本身并没有优劣之分,只是两条通向成功的不同道路而已。

  再有就是理性创业。创业需要一定的条件和时机,不是仅仅拥有热情就可以的。不仅仅是有一个好的想法,还需要将其具体化一些,或者先落实到纸上,形成一份好的商业计划书。企业的运营计划涉及很多,比如你的产品是什么,需要多少人,需要什么样的外部条件,需要多少资金,如果有了资金注入要如何运用,如何去开拓市场,有什么样的风险,如何规避风险等等一系列很具体的问题,只有这样才能能吸引到对你的项目感兴趣的合作伙伴。另外创业也面临选定产业的问题,需要了解这个行业的发展是否有前景,你是否对这个产业及这个项目抱有浓厚的兴趣,这些问题都需要考虑。也可以花一些时间去与别人交流,听取别人的意见和建议。

  另外,创业过程可能会比较艰辛,或有各种各样的困难需要解决,那就要问问自己是否有承担这种压力的心理准备。况且其结果也存在不确定性,有可能成功,但同样可能失败。  
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