国内两家太阳能企业崛起的启示

范益民 原创 | 2011-04-05 17:41 | 投票
  

  近年来,国内有两家太阳能企业迅速崛起,创造了财富神话,一个是江苏无锡尚德太阳能电力有限公司(以下简称无锡尚德),另一个是江西赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称江西赛维)。他们成功崛起的案例引发出许多深刻地启示。

  一、 两家企业的简况

  1、无锡尚德是2001年5月由留学澳大利亚回国创业的施正荣博士在无锡市所创立,主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究、制造和销售。2002年9月,第一条10兆瓦太阳电池生产线投产,开始了神话般的掘金历程。经历了创业初期的短暂的困难期后,至2005年,在不到4年的时间内,尚德产能扩张了12倍,达到150MW,太阳能电池产能排名世界第9,2005年前三季度盈利达2000万美元,利润翻倍增长。将中国的晶体硅太阳电池制造水平提高了十五年,通过了所有的国际权威认证,被马丁·格林教授称之为“世界光伏产业的中国超越者”。

  2005年12月14日,无锡尚德直接登陆纽约证券交易所,共发行2638万份美国存托凭证(ADS),上市开盘价为20.35美元,筹资4亿美元,发行市值达到21.75亿美元。而该公司创始人施正荣因持有6800万股无锡尚德股权,一夜之间身价达到了13.838亿美元。此后尚德股价最高达到每股45.95美元,公司市值超过50亿美元,成为中国第一家在纽交所上市的民营高科技企业,成为全球太阳能光伏行业市值最高的公司,2006年,无锡尚德将产能增加到240兆瓦,产能优势进一步突出。按照规划,到2010年,无锡尚德的太阳能电池生产规模将达到1000兆瓦,跻身全球前三强,成为国内最大的太阳能电池生产基地。

  无锡尚德仅用了不到5年时间,就创造了一个高科技资本造富的奇迹。

  2、无独有偶,江西赛维继无锡尚德之后又一次创造了一个太阳能高科技资本造福的神话。今年才32岁的江西籍人彭小峰,过去从事的是专业生产职业安全防护装备的实体企业和以劳保服饰、安全鞋、劳保手套、职业服等出口贸易为主的生产型贸易实体的首席执行官。一次偶然的交通事故使他到江西新余市投资劳保用品生产。2003年他才接触太阳能,很快就决定投资这个新兴的产业,2005年7月,彭小峰在新余市注册成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司,亲自担任公司董事长兼首席执行官。公司的目标是集太阳能多晶硅铸锭,多晶硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业。一期项目总投资7250万美元,全套引进国际领先的光伏技术、生产和检测设备,仅用了4个多月的时间,就顺利正式生产。从立项到投产只用了不到一年的时间,2006年5月1日,公司成功生产出两块重达275公斤的亚洲最大的多晶硅铸锭,2006年7月多晶硅片产能达到100兆瓦,8月入选“RED HERRING亚洲百强企业”, 10月公司两大产品“太阳能多晶硅铸锭”和“太阳能多晶硅片”通过江西省重点新产品技术鉴定,当年年底产能达到200兆瓦,占国内产能的75~80%,实现销售收入9.5亿元,成为亚洲最大的多晶硅片生产企业。2007年6月1日,赛维在纽约证券交易所挂牌上市,募集资金4.86亿美元,发行定价达到27美元,创造了所有在美国纽交所单一上市的中国企业中最大规模IPO(Initial Public offerings,首次公开发行股票)的纪录。随后,赛维的股价从27美元一路上涨,在9月27日达到76.75美元的最高点。成功上市后,2007年8月又开工建设总投资120亿元年产15000吨太阳能级多晶硅料项目,这是目前世界太阳能领域单个项目投资最大、产能设计规模最大的项目。2007年,赛维多晶硅片产能达到400兆瓦,实现销售收入36亿元,预计今年底二期项目达产达标后多晶硅片产能将达到800兆瓦,多晶硅料产能达7000吨,产值达150亿元;发展目标是2009年多晶硅片产能达到1600兆瓦,多晶硅料达15000吨, 成为世界最大的硅料生产企业之一。

  2007年福布斯中国富豪排行榜彭小峰排列在第6位,个人资产达到286.6亿元。2007胡润百富榜彭小峰也排列在第6位,财富达到400亿元,施振荣排列第25位,财富达200亿元。

  这两家太阳能高科技企业都跻身全球太阳能电池生产前十强,成为世界级的企业。他们的成功,是科技创新造就的奇迹,是资本市场造就的奇迹,影响和推动了一批中国新兴企业进入国际资本市场的进程,大大地提高了我国太阳能光电产品的技术水平和国际地位。2006年,中国太阳能电池生产总量达到400兆瓦,成为继日、德之后第三大生产国,产能则达到惊人的1180兆瓦,以3年产量增长45倍,产能增加125倍而成为全球发展最快的国家。

  二、 两家企业崛起带给我们的深刻启示

  这两家企业之所以能实现超常规跨越式发展,无疑施振荣、彭小峰他们的企业从战略上都把握住国际光伏市场的政策机遇、抓住了国际资本对光伏产业高度热情的战略机遇,都坚持了自主技术创新,形成了先进的经营理念,铸造了适应市场激变的富有凝聚力的人才队伍,核心竞争力使企业保持了低成本可持续竞争优势等,本文不去探究这些企业内部的成功经验。

[1] [2] [3] [4] 
正在读取...
个人简介
每日关注
更多
赞助商广告