微博会带来两个革命，一个是媒体革命，一个是营销革命。前者让随时随地报道与随时随地看报道成为可能，加上其自有渠道，不会受制于运营平台（中国的监管模式除外）。
微博带来的营销革命，其本身就是一个营销自己的平台，进而成为口碑营销平台。转发的效应，会让营销效果达到极致。
中国的微博发展，一直与中国特色相关。从饭否被关，新浪微博、网易微博、搜狐微博分别在短期内处于维护状态，可以看出其中的政策风险。随着各大门户对后台管理的优化，人力的投入，风险会趋小，用户体验会变差。
中国的微博，自诞生起就有两种路线，一是以嘀咕为代表的IM路线，另一个是以饭否为代表的WEB路线。第一种发展思路，在饭否被强行关闭的同时，也无法使用，重出江湖也翻不出大浪。IM路线的微博，未来的竞争对手是已经拥有IM优势的QQ。这在第二种WEB路线现在的发展看，也有这样的趋势，新浪微博推出WEB版IM。在此之前，搜狐、QQ都已经推出了WEB版的IM。
除了政府类网站外，商业网站的微博业务，五大门户网站的势头最好。独立的微博业务，监管机构以可能出现的风险不予批准。据新浪2010年第四季度财报，新浪微博用户过亿，并将在第二季度完成对电子商务网站麦考林的收购。业界分析认为，新浪微博收购麦考林意在进军电子商务，从2008年就开始被关注的社区化商务，有可能在新浪微博上率先进行商业化的尝试。
1、没底线无上限的新浪微博
新浪微博开展的业务有圈子和同城，这两个业务对社区化商务有一定的帮助。圈子是一种兴趣小组或共同关注话题的讨论，同城则是线下聚会与信息交流的小平台，类似58同城那样的信息分享服务。
之前，一直在盛传新浪将推出微博版的IM，这也是腾讯微博不得不应战，并将微博绑定IM的应对策略。
五大门户对微博的发展定位及发展方向迥异。新浪微博以复制博客名人战略的方式，并以其特有的强执行力，聚集网站整体资源，拓展微博。这是一种将微博作为资源驱动产品的方式发展。从目前看来，因为笼络媒体人帮忙宣传，并在僵尸粉丝上下了艰苦卓越的功夫，充分放大用户对粉丝数的虚荣心，用户数激增。但从媒体人与名人的入手，也有一定的风险。饭否被强行关闭除了有危险信息外，还因为用户过度集中在略显小众、政治倾向偏右的人群，让监管部门的压力过大，进而采取了极端的手段与措施。
微博的独立性比博客更强，粉丝增长也是其传播渠道的完善过程。新浪微博对twitter上的产品进行了改进，在转发的同时可以评论，反之依然。这样转发的分享与评论的表达观点，都成为了分享信息，表达观点。这样的产品改进，说不上好坏，但在实际的运营中起到了增加互动，增进沟通的作用。
需要说明的是，微博的SNS化倾向。作为SNS一个特别的产品，微博很可能扩展为人人网、开心网、甚至FACEBOOK那样的产品形态。就是以微博为核心和拳头产品，彻底颠覆人人网、开心网、豆瓣网在国内SNS社区已经取得的优势地位。
新浪微博目前出现了经营账户、营销账户，一些公关公司还有专门的团队来为其他客户做网络营销、品牌营销。
需要关注的话题是，此前博客领域的广告营销也是这样的路子。以和讯博客率先实施的分成计划，最后在新浪大规模实施。但实际效果，除了少数名人获利外，并没有形成规模化的效应。这其中的主要原因是，博主具备很好的自主性，公关公司或者广告公司可以绕过运营商本身，直接与博主联络，进行软性植入营销。博客运营商为了避免其广告分成计划被打乱，禁止了GOOLGE的ADSENSE广告，采用的方法是：禁止JS。博客无法在商业上规模化，多用户与多客户的冲突，也很难调和。直接结果就是，少数人获利，大多数人和平台无法获取直接的商业利益。
微博同样存在这样的问题。微博是一种信任关系的价值挖掘。这与FACEBOOK、人人网、开心网的本质是一样的。人人网、开心网的熟人价值，也没有找到很好的商业模式挖掘这种熟人信任价值。同时，这种熟人信任价值，反而更适合垂直类的微博。比如淘宝网这种分享购物经验的微博网站。
更准确的描述是，人人网、开心网需要用游戏的方式，变相挖掘熟人关系价值。微博则是用讨论与分享，来话题软性植入来挖掘。这种前期的名人策略，名人传播渠道的自主性，以及软性植入可以绕开运营商的方法，为其商业价值的挖掘造成了一定的障碍。新浪微博收购麦考林，是否会成为微博社区化商务的成功尝试，现在还不得而知。我们可以知道的是，微博偏重信息传播，开心人人更偏重熟人朋友的分享。转发的过程中，也是分享，但这种分享并不一定是建立在熟人关系网络上，而是信息兴趣网络上。微博的信任指数远不及开心网等SNS的熟人关系网络。
新浪微博的用户构成及用户倾向，有一定的政治风险，遇到敏感的日子和敏感的时期，新浪微博就会限制敏感用户使用，一些用户将无法像往常那样发布微博。即便发了，也只能自己看得到，采用用户识别的方式运作。
