投资移动医疗若干问题的思考

巴曙松 原创 | 2014-11-06 07:46 | 投票

摘要 本文摘自巴曙松研究员主持的连线华尔街第六十二期内部交流纪要,讨论仅代表个人观点,与所在机构无关,不代表任何机构的意见。本期报告由巴曙松研究员和牛播坤博士共同整理。

 

【主讲嘉宾】

 

王涌,如山创投创始人、董事长,中欧国际工商管理学院EMBA,浙江省创业风险投资行业协会副会长和中国创投委常务理事,中国创投委“优秀创投家”。担任盾安控股集团副总裁,长期分管集团资本运作工作,精通企业并购和改制上市,并创造多个经典案例,具有20余年相关投融资经验。拥有先进的投资理念、丰富的实战经验和超强的行业趋势预判能力,已经成功投资并推动多个中小期项目快速成长,并运作多家企业成功上市。如山创投积极布局移动医疗领域,投资了春雨医生、杭州特扬、杭州联众等。

 

【会议纪要】

 

一、中国医疗行业情况

 

医疗服务行业的市场空间大,产业规模增速保持高位。据世界银行统计,2012年美国医疗卫生总支出占GDP17.9%,日本占10.1%;而中国只占5.4%,支出总计约三万亿元。我国巨大的人口基数决定了我国医疗服务行业的空间巨大,同时近十年来,我国人均收入水平不断上升,使得之前没有被激活的医疗需求开始逐步释放。近年来我国医疗卫生支出一直保持近20%的增长,未来增速仍将保持高位,预计2020年中国医疗卫生健康产业规模将达到8万亿人民币。

 

国内医疗卫生体系存在若干问题,痛点多。中国医疗资源配置极度不合理,让本来就稀缺的医疗资源更加匮乏。从患者角度,看病难、看病贵、看病没有“售后服务”等问题长期无法解决;从医院角度,存在医院拥挤、床位少,低效、超负荷运营、被迫不断扩张等急需解决的问题;而从医生角度,则有医患关系紧张,工作风险大,工作量过大,工作收入相对低等痛点,尤其与美国相比,中国医生没有很好发挥其职业性。

 

移动医疗具有蓬勃发展的土壤,是未来医疗健康服务业的必然趋势。首先,医疗行业空间大,但资源配置极度不合理,医疗运行效率低。急需被改善的群体基础大,包括大量的民众、农民工等等。因此,移动医疗是未来医疗健康发展的必然趋势。其次,从互联网的发展趋势来看,目前已经渗透到了医疗行业。互联网已经颠覆了传统纸质媒体,比如门户网站和搜索;颠覆了通讯,比如QQ和微信;颠覆了零售行业,比如淘宝和京东;颠覆了金融行业,比如互联网金融支付;颠覆了旅游;颠覆了教育产业等等。最后,技术进步为移动医疗发展奠定基础。这几年技术进步,移动互联网的不断发展、智能手机的不断扩大、智能硬件普及率上升、发展迅速的传感器技术的应用、普通互联网设施改善,都为移动医疗提供爆发性增长的土壤。

 

移动医疗带来巨大的三大价值,分别为:连接功能、智能功能和体验功能。第一方面是连接功能,其核心是减少资源浪费,提高资源的使用效率。通过互联互通,解决信息不对称问题,合理化医疗资源配置;提高闲置医生、医疗资源利用率。“春雨医生”就是这种背景下诞生的。第二方面是智能功能,其核心是基于大数据,提供可靠诊疗决策。由于硬件和软件方面的技术进步,提供了大量可操作医疗资料,使得基于诊疗病例和持续监测的病患大数据维度减少,通过智能算法和数据挖掘进行高效、准确的诊疗决策。这是通过硬件、软件等信息化手段进行的诊疗方法上的创新。药企则可以利用可持续监测院内和院外的大样本数据,进行辅助性药物开发。第三方面是体验功能,其核心是使得患者的体验更便捷、更高效、更舒心。对患者来说,减少空间成本,可以不用亲自到医院就诊;减少时间成本,改善“排队3小时,看病3分钟”的现象。对医生来说,可以提高医生服务效率和质量,减少医患冲突,降低从业风险。例如浙江杭州医疗案例多。

 

移动医疗行业的市场空间大。根据某券商关于移动医疗行业的数据分析,到2020年行业年均增长率约40%。今年通过移动互联网向药企收费约37亿,2020年预测达到558亿。药企的广告费也不再是灰色地带。2014年向医院的收费为23亿,随着医疗体制改革,预测到2020年医院收费为589亿。需要特别关注的一个群体是医生,因为它是受惠群体。今年对医生的收费为2个亿左右,2020年将达到8个亿左右。商业保险公司在中国不发达,数据不一定可靠。针对患者,今年收费为13亿左右,到2020年约为465亿。虽然数据比较大,但认为该预测合理,有些研究机构数据更高。大多研究机构认为到2020年中国移动医疗市场规模将接近2千亿元。

 

 

 

二、投资观察

 

移动医疗的环节主要分为两大部分,即医院外环节和医院内环节;两部分共9个环节,分别是健康管理、自诊、自我用药、导诊、候诊、诊断、治疗、院内康复、院外康复。全流程中共5个诉求主体,包括患者、医生、医院、药企、险企5大角色。

 

越刚性的需求,越容易产生合理商业模式。从患者角度来说,需求的互联网环节包括健康管理、自诊、自我用药、导诊、候诊、诊断、治疗、院内康复、院外康复。从医生角度来说,互联网可以使他收入提高,学术地位提升,同时,减少医疗矛盾,持续提供病例。对医院来说,移动医疗可以提高流动性效率,减少运营压力,通过信息化系统,提升总体效率,减少费用支出等等。对医药企业来说,通过互联网医疗可以进行精准化营销和辅助研发,通过大数据推动研发方向,特别是营销方面,比如医生的偏好、患者的诉求等等。对保险公司来说,可以帮助保险公司进行精准的定价、保费的确定、保单的自制等。在这方面美国做得比较成熟。

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