企业下乡开始成为转型的热门!

于斐 原创 | 2008-01-25 14:24 | 收藏 | 投票 编辑推荐
  企业下乡开始成为转型的热门!

  蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐

  如今,面对激烈的市场竞争,众多企业正在谋求新一轮突破。

  今年初,商务部联合财政部推出了“家电下乡”项目,通过公开招标的方式,将在河南、山东以及四川三省对购买指定品牌型号的彩电、冰箱、冷柜以及手机给予13%的财经补贴,以此确保农民的消费利益。

  由此,我想到许多医药企业在占领了城市一线的消费领域后,正在积极开拓广阔的农村。因此,尽管备受瞩目的医改方案至今尚无亮相。但是随着新型农村合作医疗的全面铺开,城镇居民基本医疗保险开始试点,社区医疗机构收支两条线试点改革等一系列政策的出台,以往根底薄弱的基层医疗卫生服务体系开始慢慢形成。

  当前,不少大中型药企已将目光投向了基层医药市场。去年至今,鲁抗、天士力、上海和记黄埔、双鹤等药企对基层医药市场展开了攻势。通过培训乡卫生院院长、社区医生、开辟营销网络等模式,药企在农村、社区医疗机构中树立了自己的企业品牌并博得了头彩。有些企业甚至已经尝到了先入一步的快感,但更多的正在跃跃欲试当中,“医疗下乡”也正好反映了当前营销模式转型的一个方向,如何在竞争激烈的红海厮杀中尽快抽身突围进入蓝海,尤其是农村市场,还有极大的潜力可以激发出来。

  此番商务部推出的“家电下乡”对那些目前农村普及率低、增长力最大的冰箱生产企业来说确确实实是个福音。

  在这方面,,美菱的做法就非常有代表性,在谈起自身体会时他们说,他们两年前就感觉到国家会有下乡政策,因为农村消费需求呈现三个阶段:爆发式增长阶段、持续上升阶段、平稳期。现在正处爆发式增长阶段,2006年农民消费能力就已经提高了。2007年初两会取消了农业税、进行粮食直补、电网改造,农民用家电条件改善,购买力爆发式增长。因此,早在2006年美菱即开始布局三四级农村市场,对市场进行“精耕细作”,打造厂商利益共同体。

  不难看出,无论是家电还是医药企业,当市场发展到一定程度且出现集中过度效应时,农村市场就成为具有潜在性增长和爆发式的最大卖点,也难怪政府和企业彼此都认同这一块市场巨大的推广价值,因而,下乡就成为当前企业转型热门。

  于斐先生,著名品牌营销专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,《销售与市场》培训联盟专家讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事长,中国保健协会保健品市场工作委员会委员,中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长,中国医药保健营销专家委员会副主任委员。

  十多年的营销生涯,成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。

  于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》,并著有专业论著《决胜在终端》(浙江大学出版社)一书。

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个人简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,国务院企业改革与发展研究…
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