ABC杂志品牌广告中心离职管理制度

许广崇 原创 | 2008-02-29 20:16 | 收藏 | 投票

ABC杂志品牌广告中心离职管理制度

作者:许广崇高崇品牌机构[国际]CEO-原创-转载请注明来源并署名原作者。

来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇

 

离职法则>>>>>>

一、目的

1、在杂志社管理制度框架下,为保证中心人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,体现岗位责任制的竞争精神,特制定本办法

2、保障中心和员工的合法权益不受侵犯;

3优化中心组织结构,提高员工的素质水准;

4、完善中心的管理制度,建立中心有序的管理;

5、本制度的离职包括辞退、辞职等。

二、员工有下列情形之一的,中心可以随时以书面形式与员工解雇/解除劳动合同

1、在试用期内被证明不符合中心录用条件的;

2、严重违反劳动纪律或者中心规章制度和各项管理办法,影响中心正常开展工作的;

3、严重失职、营私舞弊,对中心利益造成重大损害的;

4、泄露中心业务机密的;

5、被依法追究刑事责任的;

6、法律、法规规定的其他情形。

三、员工有下列情形之一的,中心可以提前十五日以书面形式通知员工本人解除劳动合同

1、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事中心工作,也不能从事中心另行安排的适当工作的;

2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,中心与员工双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

四、在下列情形下,应避免解除劳动合同

1、患病或非因工负伤在规定医疗期内的;

2、因工伤、职业病经医院证明需治疗、疗养的;

3、女性员工在怀孕期、产期、哺乳期内的;

4、劳动合同期限未满,又不符合可以辞退和解除劳动合同条件的。

五、离职须知

1、员工应于辞职前至少15天向其部门经理及总监提出辞职请求。

2、员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

3、辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。

4、员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。中心应安排其他人员接替其工作和职责。

5、在所有必须的离职手续办妥后,下月15日到财务部领取工资。

6、中心不予返还辞职人员在中心的学历证明和其他相关证件的复印件。

注:A、新进中心员工前7天均为双方选择试用阶段,期间若其中一方提出,均无薪资。B、凡中心员工未经批准擅自离职或辞职,自离职起工资均按旷工扣除。

六、辞职手续

辞职员工应移交的工作及物品:

1、中心的文件资料、电脑磁片;

2、中心的项目资料;

3、中心价值在20元以上的办公用品;

4、中心工作证、名片、钥匙;

5、中心分配使用的车辆,其他属于中心的财物。

6、清算财务部门的领借款手续。

7、辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关中心物品,或请人代理交接工作。

七、离职谈话

一)员工辞职时,该部门经理与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

1、审查其《劳动合同》;

2、审查文件、资料的所有权;

3、审查其了解中心秘密的程度;

4、审查其掌管工作、进度和角色;

5、阐明中心和员工的权利和义务。

6、记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存中心和员工档案。

二)员工辞职时,人力资源部应与辞职人进行谈话,交接工作包括:

1、收回员工工作证、钥匙、名片等;

2、审查员工的福利状况;

3、回答员工可能有的问题;

4、征求对中心的评价及建议。

5、记录离职谈话清单,经员工和谈话经理共同签字,并分存中心和员工档案。

6、辞职员工因故不能亲临中心会谈,应通过电话交谈。

八、工资福利结算

1、辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。

2、辞职员工结算款项:

3、结算工资。

4、应得到但尚未使用的休假时间。

5、应付未付的奖金、佣金。

6、中心拖欠员工的其他款项。

九、离职需要建核项目

1、员工拖欠未付的中心借款、罚金、工装费;

2、员工对中心未交接手续的赔偿金、抵押金;

3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。

4、员工离职时对中心产生影响,造成中心受损的赔偿金等。

5、如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。

十、附则

1、中心辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。

2、辞职手续办理完毕后,辞职者即与中心脱离劳动关系,中心亦不受理在3

月内提出的复职要求。

3、本办法由中心解释、补充,经中心总监批准执行。

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2008年 南宁

[品牌专家-许广崇 小简]——

高崇品牌机构[国际] CEO-许广崇

高瞻而能远瞩   崇德自有风尚

 

许广崇,署号许高崇。中国年度100位优秀品牌专家第三届中国管理大奖杰出管理专家奖品牌中国年度人物及系列活动评委高崇品牌机构[国际] CEO。著作《品牌道和术》、《区域市场道和术》、《私营企业道和术》、《新基业长青》(合著)、《广告?品牌?》(编著中)。1965319来到人间,广西天等人,书法家,文案怪才,品牌咨询顾问,培训师,设计师。

文章散见《中国医药报》《医药导报》《医药经济报》《粤港信息日报》《市场周刊》《销售与市场》等。多家报刊和网站特约撰稿人、专栏作家。

上海盟友商务咨询有限公司CEO

南宁高崇策划咨询有限公司CEO

世界咨询师网CEO

企业策划网 CEO

美国认证协会认证讲师

人事部商务策划师培训认证特邀讲师

新华培训网培训顾问讲师

广东培训网高级培训顾问讲师

广西干部培训中心企业专家委员会成员

价值中国网专栏专家

博锐管理在线专栏专家

品牌道和术首席执行官

品牌中国联盟专家

品牌广西联盟首发倡议者

阿里巴巴直播中心嘉宾

城甫医院集团首席品牌顾问

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个人简介
许广崇,雅号许广醇,署号许高崇,别号慕鸿老子。启功弟子,易学书画第一人,江南竹怪。第三届中国管理大奖杰出管理专家奖,中国年度人物10大品牌专家,中国民族建筑研究会专家顾问,香港天商集团董事局执行主席,香港天等国际商…
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