听说犹太民族和中华民族是世界上最聪明的民族，犹太人聪明表现在在哲学和商业领域占据绝对的优势，中国人的聪明表现在对环境的适应和对机会的把握上。直观上来看，好象中国人偏重于执行。
但是，最近我才悟到，其实我们都是战略家。
书中自有黄金屋，古时的读书人很多就是为了这一目的，其他什么都不做，就是一直读书，目的是为了考取功名。毫无疑问，这是战略家的行为。我们不知不觉延续了这一传统。
现实中，只要熟识的中国人聚到一起，就会对未来进行讨论，对现实进行批评，不是战略家，是做不到这样的。至于，人散了，讨论的事也就散了，这是因为缺乏执行者，这也是为何《送给加西亚的信》、《细节决定成败》等得到大力倡导的原因，因为执行正是我们缺的，我们不缺的是战略家。
探讨为何形成如此现象，是非常有意思的。看起来，中国基本由两类人组成，一类人是不问世事，逆来顺受，指一下动一下；一类是积极讨论的战略家，很能发现机会，但就是不会去执行，说中国人聪明，主要指这一类人。这一类人不执行有两个原因：一是不在其位，不谋其政，总是在等条件成熟，有了位子再执行；二是不屑于做具体的事，总想着做大事。
如果都是战略家，执行就会很成问题。培养执行力，学习西方的模式，从小进行培养，在目前的社会惯性下，显然是不可能的，只有从成人开始，就开始培养执行力，才能改变坐而论道、总想机会的弊端（也可以说腐败严重也是缘于对机会的恶性竞争）。
这首先要从意识上转变，一是不等不靠，立即行动；二是从身边事做起。改变不等不靠，这样做还是很有价值的，海尔仅是推行了日事日毕、日清日高，就鹤立鸡群。
从身边事做起，莫如从注重健康做起，日本推行了一杯奶强壮一个民族计划后，效果是有目共睹的。我们也可以从健康保养做起，借助现有社会资源，结成消费者联盟，根据服务的128原则（每一百人中，1个人全职服务，20个人积极响应，80个人正确消费）提出这个消费者联盟发展的三个阶段目标：第一个阶段在不增加健康方面经济投入的前提下，让消费者的健康状况得到改善，同时在社会上形成用绿色环保产品的风气；第二阶段让20%的积极响应者达到“负责任，具有积极、热情、感恩的心态，营造出一个诚信、互助的近邻环境，参与建设。”的状态，同时让消费者联盟形成《养生固本、健康人生》的健康生活方式；第三阶段配合绩效助力行业的运作，打造出让每个人能成长为人力资本的运行平台。这是一个事业，是事关国家未来竞争力的事业，需要大家的参与建设，也不怕别国学了去，谁想如果将每个人都培养成了人力资本，那中国就是最大的人力资本拥有国，而让人人达到自由，而不是用“自由、民主”为幌子（可参考《美国梦该醒醒了》），也是世界人民的期望。
我们都是战略家，通过维护自身的健康，我们可以转变为行动者，如果想了解的，可以浏览《拿什么来支撑心灵舞台?》，如果想细细琢磨，可以浏览《理性感性！?》，如果仅是想明白具体做什么，可以阅读《生存与创造之间》。
虽然很奇怪这个结论：我们都是战略家，但我们想一想，连自己的健康，家人的健康如何维护都一无所知，或者宥于错误的观念不能自拔，这已是在健康教育进行了二十多年以后，我们还有理由说自己是个实践者吗？
