一、编采部门：
（一）编辑岗位
1、底薪——
（1）执行主编每月底薪为。
（2）编辑部主任每月底薪为。
2、绩效——
（1）实行责任编辑制，责编负责所分工栏目的选题策划、全程指导记者采写、对外约稿、编辑稿件。
（2）编辑的版面评为“优异版面”、“出色版面”、“合格版面”和“较差版面”四个级别，直接与该版的文、图质量挂钩。
优异版面（150元／P）——记者稿件被评为“特优稿件”，责编从选题策划到指导记者采写的全程中有突出贡献；或责编对外约稿，从选题策划到协调外稿作者采写的全程有突出贡献。
出色版面（120元／P）——记者稿件被评为“A级稿件”，责编从选题策划到指导记者采写的全程中有突出贡献；或责编对外约稿，从选题策划到协调外稿作者采写的全程有突出贡献。
合格版面（80元／P）——记者稿件被评为“B级稿件”，责编从选题策划到指导记者采写的全程中尽职尽责；或记者稿件被评为“C级稿件”甚至“D级稿件”，但责编极大努力显著提升了成稿质量；或责编对外约稿，从选题策划到协调外稿作者采写的全程尽职尽责。
较差版面（50元／P）——文章质量和图片均较差，对读者基本上无价值（极个别必上的“关系稿”例外）；或责编从选题策划到指导记者采写的全程中，未能尽职尽责。
（3）杂志刊发后，每发现一个错别字、扣减该栏目责编5元，奖励给发现者。
（4）当记者和外稿作者按时交稿，而责编分工的栏目出现延迟，则每天、每个栏目扣减200元，扣款计算期限从当月应完成之日起、至当月20日止。
（5）执行主编未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减200元至1000元；编辑部主任（或责任编辑）未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减200元至500元。
（二）记者岗位：
1、底薪——
（1）高级记者每月底薪为。
（2）主任记者每月底薪为。
（3）记者每月底薪为。
（4）见习记者每月底薪为。
2、绩效——
（1）记者稿件分为：“特优稿件”及“A”、“B”、“C”、“D”四个级别，A级以上稿件在编辑部门公议的基础上，由执行主编、编辑部主任评定。
特优稿件（500元/千字）——选题新颖独特，采访充分，新闻独家，挖掘有深度，语言组织逻辑严密，文笔流畅、脱俗，在业内产生很大影响并带给目标读者切实的指导作用。
A级稿件（300元/千字）——选题新颖独特，采访充分，新闻挖掘有深度，语言组织逻辑严密，文笔流畅，有一定影响力，编辑基本上不用作较大改动（包括被重要媒体转载的文章）。
B级稿件（200元/千字）——文章有角度，有观点，采访充分，新闻挖掘有深度，语言流畅，逻辑严密。
C级稿件（150元/千字）——基本贯彻编辑部要求，采访比较充分，新闻挖掘有一定深度。但文章语言组织、逻辑关系不太清楚，需经过编辑进行大幅改动。
D级稿件（100元/千字）——编辑只采用素材，重新编写的稿件。
（2）记者每月发稿量底限（以上版字数为准）为10000字（记者对外约稿字数的一半，可折合为自身基本发稿量），不足时按照每千字扣减100元的比例计算，扣款额最高不超过底薪。
（3）稿件提交责编后，每发现一个错别字、扣减该稿记者2元，奖励给发现者。
（4）记者未按约定时间交稿，每篇稿件每天扣减200元，扣款计算期限从当月应交稿件日起、至当月20日止。
（三）编采辅助岗位：
1、底薪——
（1）流程编辑每月底薪。
（2）美术编辑每月底薪。
2、绩效——
（1）流程编辑：合格完成岗位职责，全额发放当月绩效工资；未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减。
（2）美术编辑：合格完成岗位职责，全额发放当月绩效工资；未能合格各项完成岗位职责，酌情分别扣减。
三、经营部门：
1、底薪——
（1）营销总监每月底薪为。
（2）发行部主管／广告部主管每月底薪为。
（3）发行部经理／广告部经理每月底薪为。
（4）发行部经理助理／广告部经理助理每月底薪为。
2、绩效——
（1） 发行提成
自办发行——
每成功吸引半年期以上（含半年）的订户，营销总监可获得订户总价款5％的提成、款到按月发放；发行部主管／经理／经理助理可获得订户总价款30％的提成、款到按月发放——超过1000册的部分，可获得订户总价款35％的提成，款到按月发放；超过2000册的部分，可获得订户总价款40％的提成，款到按月发放。
每成功吸引2个月以上（含2个月）的订户，营销总监可获得订户总价款4％提成、款到按月发放；发行部主管／经理／经理助理可获得订户总价款25％的提成、款到按月发放——超过1000册的部分，可获得订户总价款30％的提成，款到按月发放；超过2000册的部分，可获得订户总价款35％的提成，款到按月发放。
零星售出杂志（1个月以内），营销总监可获得总价款3％的提成，款到发放；发行部主管／经理／经理助理可获得订户总价款20％的提成、款到发放——超过1000册的部分，可获得订户总价款25％的提成，款到发放；超过2000册的部分，可获得订户总价款30％提成，款到发放。
代理（含邮局、通联站等渠道）发行——
代理商可享受的折让，最高不超过35％（全部代理费用均折合进该比例中）。
代理商每成功吸引半年期以上（含半年）的订户，营销总监可获得订户总价款5％提成、款到按月发放；发行部主管／经理／经理助理可获得订户总价款10％的提成、款到按月发放——超过1000册的部分，可获得订户总价款15％的提成，款到按月发放；超过2000册的部分，可获得订户总价款20％的提成，款到按月发放。
代理商每成功吸引2个月以上（含2个月）的订户，营销总监可获得订户总价款4％的提成、款到按月发放；发行部主管／经理／经理助理可获得订户总价款8％的提成、款到按月发放——超过1000册的部分，可获得订户总价款10％的提成，款到按月发放；超过2000册的部分，可获得订户总价款15％的提成，款到按月发放。
代理商零星售出杂志（一个月以内），营销总监可获得订户总价款3％提成、款到发放；发行部主管／经理／经理助理可获得订户总价款8％提成、款到发放——超过1000册部分，可获得订户总价款10％的提成，款到发放；超过2000册的部分，可获得订户总价款15％的提成，款到发放。
（2） 广告提成
为保持市场稳定，不给未来业务拓展造成阻碍，广告对外折扣比例应保持统一。
每成功吸引半年期以上（含半年期）持续广告投放，营销总监可获该笔广告总价款5％的提成，款到按月发放；广告部主管／经理／经理助理可获得该笔广告总价款27％的提成，款到按月发放——单笔广告价款50万元以上，可获得该笔广告总价款30％提成，款到按月发放。
每成功吸引2个月以上（含2个月）持续广告投放，营销总监可获该笔广告总价款4％的提成，款到按月发放；广告部主管／经理／经理助理可获得该笔广告总价款22％的提成，款到按月发放——单笔广告价款50万元以上，可获得该笔广告总价款25％提成，款到按月发放。
每成功吸引零星（一个月以内）广告投放，营销总监可获得该笔广告总价款3％的提成，款到发放；广告部主管／经理／经理助理可获得该笔广告总价款20％的提成，款到发放——单笔广告价款50万元以上，可获得该笔广告总价款25％提成，款到发放。
（3）营销总监未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减；发行部主管未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减元；广告部主管未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减。
