相互倾轧下的中国视频行业

吴德强 原创 | 2009-09-17 22:37 | 收藏 | 投票 编辑推荐

最近很忙,互联网也很喧闹,听到了个传闻。

传闻的主角是新浪。据说其原创视频,被CCTV.com转载。新浪管版权的强令CCTV.com删除视频。这事到此为此,当然就不太好玩。没曾想,CCTV.com的管版权的更彪悍,说“你们也有央视不少视频,也删除了吧”。

新浪让CCTV.com删除一个原创内容,后果是CCTV.com让新浪宽频删除了9万多条视频。中国的视频行业,就是这么相互倾轧。

新闻门户的老大,被CCTV.com凌辱,只因维护自己原创的版权;曾经先跟随新浪后尾随网易的搜狐,其新闻似乎还是没有什么起色。与搜狐相比,最近新浪也高挺调,据说其微博要复制先前的名人博客。不少朋友,都被在不同的发布会,数次的“被”推广新浪微博。

总觉得中国互联网的江湖,有些网站比较不靠谱,不是说搜狐。说实话,不同场合表达过对两个人的崇拜。一是马云,天下奇人;二是张朝阳,营销高人。但最近,张朝阳太高调了,去年的GOOGLE输入法抄袭,上半年 “成吉思汗”的网游抄袭风波,下半年又有指责优酷网用未授权视频不合法收入1亿。张朝阳这些年,也就靠着“营销高人”的姿态,让搜狐品牌深入不明真相群众的内心。

互联网的成功企业,都是有原罪的。没有哪个是干净的,不管是抄袭还是劫掠用户。8,9年前,两大门户的新浪、搜狐为SP业务抄袭,PK到了法院,最后搜狐赔了20多万了事。而无线,搜狐更是因为作弊和劫掠用户,被中移动停止彩信业务一年。说得更直白些,那些门户在上市前,有几个用的是正版WINDOWS,即便是上市后,也未必是严格遵照版权约定吧。

一直都觉得,搜狐产品是几大门户中最强势的的,尤其是博客产品。有一个很有趣的现象,产品好的互联网公司,推广的执行力都一般。就拿新浪微博的推广力度与搜狐白社会力度来说,新浪与搜狐执行力的差距明显。从来没听说,搜狐的同学们在跑会的时候,能拿着邀请卡去推广搜狐白社会。新浪做到了。

做视频的中国互联网企业,日子都不好过。先前做播客,土豆还给原创发过银子,但事实证明网友的原创还是无法达到DISCOVERY的水准,自娱自乐倒没问题。后来优酷,酷6的加入,让视频分享的概念才真正变为视频行业的标准服务。这其中,也有做点播的P2P,以及靠N级片推广客户端的UUSEE。

小平的“摸石头过河“理论,也适合中国的视频行业。“黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”,广告收入1个亿的优酷成了好猫,搞版权高清的搜狐还不是。同为视频业务,除了竞争关系,他们都要面临相同的挑战:视频业务如何成为主营收入。提早的宣战与相互倾轧,会扼杀视频行业,荒废掉其正在探索的营收模式。

中国互联网的视频行业,很坎坷。2008年的牌照之争,让所有玩视频的网站都命悬一线。酷6还搞了一个,第一个拿到牌照的视频门户。2008年的时候,视频行业的网站都还是团结的。2009年,搜狐开始破坏这种团结了。其实,同为视频行业的拓荒者,无论是网友上传还是点播分成,都是一种业务模式的探索。在视频行业商业模式还未形成规模的情势下,相互之间的纷争并不能保证任何一方取得绝对的优势。而作为视频门户的优酷,酷6等位列前位的网站,与新浪、搜狐等综合门户想比,抗风险能力相对来说还是比较小的。但你不可能让新浪、搜狐他们去创新。看看新浪这么多年,唯一拿得出手的产品就是微博,这还只是一个革命性的概念和传播渠道,并不是多么高深的技术产品。搜狐就更不用说了,迟早是跟网易一样的网游公司,但永远没有网易那样的媒体良知。

一流的公司做市场,二流的公司做营销。喜欢搞炒作的公司算几流,还真难说。从互联网发展的这些年,我们能感知到的是,执行力决定成败。众所周知的是,新浪的执行力成就其一支独大的新闻门户。

中国互联网企业之间的恶意攻击,早已是劣迹斑斑,且不说搜狐偷袭优酷。仅仅瑞星对微点的迫害,瑞星与360间的口水,九城美女陈晓薇的“明算”网易;哪个不都是带着不可示人的目的性。那些排名不是第一的相同业务的网站,他们就是做做概念,搞搞炒作,倾轧下同行,才能维持其在业界的声名。

这不悲哀,这才是中国互联网最现实、最残酷的生存状态。

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