东莞模具产业如何在区域间合作和分工

罗百辉 原创 | 2010-03-29 01:19 | 收藏 | 投票

  文/罗百辉 模具网CEO、深圳市模具技术学会副秘书长

  要取得双赢,东莞模具产业必须建立战略联盟,可先从IT电子产业模具着手,组建区域性的战略联盟。

  模具是东莞的特色产业,金融危机下,不断转型升级打开突破口,发展形势喜人,特别是长安、横沥两地的模具业。站在国际国内模具产业发展的大环境下,罗百辉就东莞模具产业如何在区域间合作和分工,提出几点建议与众共享。 

  1.成立协调机构。由政府部门牵头,行业协会积极参与,组织一个模具产业协调委员会。任务是制定委员会的章程;开展调查研究;制定模具产业中长期发展规划;制定有关对策;协调各种事务。

  2.构筑合作平台。根据目前东莞东西部模具产业发展的需要,要先构筑模具技术研究开发平台、模具设计平台、模具标准件应用平台、模具制造协作平台、模具信息化服务平台、模具经营管理平台、模具人才培训平台等七大平台。每个平台有一个模具行业协会不同的委员会负责,并落实到人。目前走在前沿的长三角模具城、昆山国际模具城已经率先构筑此类合作平台。 

  3.建立战略联盟。上海有些模具企业根据产品的需求,以一个有实力的模具企业为核心,在其周围集聚一些协作厂,建立了战略联盟或战术组合,不仅大大地降低了模具制造成本,而且缩短了模具生产周期。要取得双赢,东莞模具产业必需建立战略联盟,可先从IT电子产业模具着手,组建区域性的战略联盟。

  4.加强技术研讨。国外的先进技术,我们要引进、要介绍,但也不能妄自菲薄,我们的模具有深厚的技术基础和长期积累的宝贵经验,对这些经验我们要爱护、要发掘。同时在战略联盟内要打破自我封闭的壁垒,不定期开展技术研讨,达到综合应用、自主创新、共同提高。

  5.规范制模标准。至今国内还没有一种先进的统一的各种模具的设计、制造、验收标准,各地和各企业都有自己的标准。如我市民营和外资模具验收标准就不一,因此对模具的要求也不同。现有部分模具企业为了出口,按照进口国的模具标准在制造模具。

  6.开展网上协作。国外已利用虚拟技术进行虚拟设计、制造、调试等,甚至发展到虚拟企业。我们在战略联盟内或之间都可实行网络化运营,协调技术和设备,快速完成资源的合理配置,达到互利互惠、共享市场、共赢共存和共同发展。

  7.共同对外接单。由于我国模具企业的快速发展,水平大为提高,已得到不少国家青睐,所以很多企业已走向世界,开拓国际市场。由12家汽车模具企业发起的中国南方模具联盟,就是一个很好的范例。

  8.加快人才培训。当前模具企业在突飞猛进地发展,有钱可买到世界一流的加工设备,但买不到一流的模具人才,各企业都在呼吁人才紧缺,故人才已成为模具发展的“瓶颈”,各区域应重视和落实模具人才的培训工作。在人才培训方面我们也可建立战略联盟,利用各地有效资源进行组合,优势互补、联合办班,加速模具人才培训工作的开展。 (本文为《东莞日报商务见解版》撰稿)

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本文作者罗百辉为模具网CEO、深圳市模具技术学会副秘书长、专家委员会委员、《模具制造宝典》编委会副主编、《模具制造》、《东方模具》等模具杂志编委。

个人简介
罗百辉,国际模具及五金塑胶产业供应商协会常务秘书长、《国际模具机械产业》、《国际五金塑胶产业》杂志社长/总编、金模网(gmold.info)CEO、深圳市模具技术学会专家委员,深圳市管理咨询行业协会会员、华通咨询公司特聘培训专家…
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