互联网背景下平面媒体5大核心问题

段永朝 原创 | 2010-05-24 16:04 | 收藏 | 投票

  
  在经历过去10年互联网的洗礼后,平面媒体的生存空间进一步压缩。主要面临以下5个问题:

  

  1)受众迁移

  

  未来平面媒体仍然有生存价值,但平面媒体自身已经无法形成完整的传播价值链,这是由受众的迁移所决定的。

  

  未来的媒体必须面对互联网的“原住民”思考传播的理念、方式和价值,而不是沿用“移民”的思维模式。在“移民思维”的基础上,对媒体做的任何转型动作,都可能受到传统平面媒体模式的制约。

  

  2)受众接受资讯方式/阅读行为转变

  

  未来的受众将“深陷”多种媒介、多种载体、多重编码环境的信息世界。他们接触资讯、使用资讯、理解资讯、阅读资讯的方式是“沉浸式(Immersion)”的,而不是“反应式(Reactiveness)”。故此,传统的传播理论可能面临重大颠覆。受众沉浸在信息世界中的行为以及行为踪迹,是理解新型媒介生态的关键线索。

  

  目前广泛讨论的受众参与、分享、双向互动、UGC(受众生产内容)、用户体验、个人化、富媒体等,虽然都是新媒体的主要特征,但距离“沉浸式”尚有一定的差距。主要表现在:


  当前的资讯组织依然是线性的、文本导向的

  当前的资讯呈现逻辑依然是“篇章叙事”,不同的信息资讯以独立文本的方式存在,文本与文本之间缺少“语义层次”的关联(这也是下一代语义网的焦点)

  当前的资讯存储方式依然是结构化存储方式(如文章库,文件库,图片库,视频库等),非结构化、半结构化数据只占很少的比例。

  智能化的数码装备(如3G、手持设备等)仍然处于发育阶段。

     在这种状况下,新型媒体的传播方式没有发生大的变化。一旦上述问题得到较好的解决,预计真正的新媒体生态将得以形成。在此基础上,将形成真正的新型受众群体和相应的资讯获取、参与、阅读方式。

  

  3)资讯价值链

  

  单一的平面结构已不能满足全方位资讯表达的需要。这主要体现在媒介格式、载体、通路的变化。目前以互联网为背景的媒介变化,发生在广播、电视、杂志、报纸等各个领域。单一的平面结构已经不能形成独立、完整的资讯价值链,也不能形成独立、完整的资讯传播链。平面将退缩到整个资讯价值链的某个环节,成为信息表现方式之一。

  

  4)媒体生产方式转变

  

  媒体的生产方式将打破原有的“采编发”格局。媒介的信息源并非主要来自记者的采访,而是多元化的。未来媒介的生产力更多体现为“编辑力”而不是“采访力”。雄厚的资源库支撑下的媒介内容生产,将是高品质媒介产品的保障。

  

  越来越多的编辑部采用“混合编辑台”的模式(即中央控制下的多载体共享编辑部);跨媒介编采制作将是常态。

  

  新闻从业者将日益成为“全时工作、全能装备”的新型工作人员。

  

  5)收入结构

  

  “二次营销理论”是平面媒体经典的营销理论。但目前的实践表明,内容的生产与收入的取得,已经日益分离,并以“微支付”的方式存在。比如Bloomberg组织了1600人的记者队伍,在全球架设了超过200个摄像机位,专门采集来自交易所、证券公司、银行等机构的第一手视频资讯,作为彭博资讯的主要来源。但这一庞大机构带来的收入只占彭博收入的5%,支出却占50%。

  

  此外,在移动互联网阶段,传统桌面互联网广告收入占半壁江山的格局,很可能退缩到不足5%(摩根斯坦利的研究),而基于移动微支付手段的电子商务、订阅服务将成为主流。

  

  注意到以上问题,平面媒体的互联网转型需要解决以下3个关键问题:

  

  1)重新研究受众,以及受众获取资讯的方式、管道、行为。

  

  2)重新研究媒体的价值、价值链与收入结构。

  

  3)重新研究媒体的生产方式和运作机制。

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