國際手機大廠山寨化大反擊 

许明星 转载自 电子时报(tw) | 2010-06-24 13:30 | 收藏 | 投票

由於愈來愈多地區性手機品牌廠憑藉山寨機多樣化及低價優勢,在印度、泰國、印尼等新興市場快速崛起,手機市佔率甚至超越樂金電子(LG Electronics)、索尼愛立信(Sony Ericsson)及摩托羅拉(Motorola)等國際大廠,迫使部分國際手機品牌大廠決定攜手台系手機代工廠及大陸設計公司,同樣走向山寨化,以反擊區域手機品牌廠攻勢。

台手機代工廠表示,包括印度、印尼及泰國等手機市場,近幾年都有地區性手機品牌竄起,其中以印度Micromax、印尼Nexian及泰國i-Mobile為代表,這些業者靠攏山寨機體系,憑藉山寨機多樣化、低價化、差異化等優勢,市佔率快速提升,當地排名紛竄升到第2~4名,僅次於諾基亞(Nokia)及三星電子(Samsung Electronics),年銷售量達數百萬支。

 

放大
地區性手機品牌廠在印度、泰國等市場快速崛起,迫使國際手機大廠亦透過山寨化反擊。法新社
 

手機業者指出,這些地區性手機品牌廠多數是以手機代理起家,近1~2年看好山寨機商機,大舉向台灣及大陸廠商進口頗具特色機種,找到國際大廠甚少著墨的市場空缺,成功闖出名號,例如印尼Nexian主打雙卡雙待及QWERTY鍵盤機種,市佔率已衝到第2;泰國i-Mobile主打雙卡雙待及類比電視機種,亦站穩前4名;印度Micromax主打30天長待機及GSM/CDMA雙模手機,目前已成為印度第3大手機品牌。

台手機廠表示,部分山寨機在外觀造型、特殊功能及價位上,的確比國際大廠更具優勢,加上這些地區性品牌業者負責行銷及售後服務,補強一般山寨機在品牌知名度及維修方面劣勢,在價格敏感度高的新興市場,不難闖出一番成績,這種現象就如同大陸天語的發展模式,都是山寨機成功漂白範例,預料將持續蔓延到其他新興市場。

由於這些地區性品牌手機來勢洶洶,硬是將全球5大手機品牌中的樂金、索尼愛立信及摩托羅拉擠下去,讓國際手機大廠壓力大增,因此,積極調整產品策略,近期找上台系手機代工廠及大陸手機設計公司共謀對策,希望透過產品山寨化操作模式,推出更多雙卡雙待、類比電視、長待機、特殊造型機種,並以低廉價格反擊這些地區性品牌廠。

值得注意的是,這些地區性手機品牌廠不僅操作低價機種,亦開始涉足智慧型手機等中高階領域,甚至逐步擴張海外市場,藉以增加經濟規模。台手機廠坦言,這些地頭蛇比國際大廠擁有更好的在地關係,加上各地區保護主義及民族意識,成長空間仍很大,若國際大廠不儘早反擊,未來這些地區性手機品牌廠恐將成為勁敵。

手機代工廠指出,過去台廠亦曾為這些地區性手機品牌代工部分機種,但這些品牌業者缺乏長期合作觀念,常遊走在7~8家供應商之間,目前絕大多數訂單都流向大陸廠商;至於國際大廠推山寨化手機反擊,由於較重視產品品質及長期合作默契,台廠勝出機會較大,但多樣少量、高度壓縮研發時程的開發型態,亦是很大考驗。
 

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