辨析“经营和管理”

张祖乔 原创 | 2011-02-20 12:05 | 收藏 | 投票
关键字:经营 管理 

  辨析“经营和管理”

      经营

  经营一词,最初的意思是经始营造,即规度、谋划、运作之意。一般来说,经营是指企业为了自身的生存、发展和实现自己的战略目标所进行的决策,以及为实现决策而从各方面所做的努力。经营的职能:预测市场的变化、协调企业内部和外部活动,发现利用有利于自身成长的机会。

  经营所要解决的问题是重大的方向的,一次性出现的无常规可循的问题,属于战略性范畴。经营强调的是适应、竞争、变革和革新。

  管理

  从字面上解释,“管”就是管辖,“理”就是处理。具体地说,“管”是对人、事、物的约束,“理”就是把事情处理得有条理。主事者为“管”,干事者为“理”。管理就是是管理者通过计划、组织、控制、激励、领导和协调等手段作用与管理对象的过程。

  管理要解决的问题,通常是具体的、日常的重复的有规律可循的问题,属于战术性范畴。管理强调的是规章、制度、纪律、条例。



  经营和管理的关系 

  (1)管理是劳动社会化的产物,经营是商品经济的产物。

  (2)管理着眼于企业内部各种关系的协调,经营着眼于企业外部环境的变化。

  (3)管理适用于一切组织,经营存在于以盈利为目的的组织。

  (4)经营主要是为了经济上的利益,管理是为了提高系统的效率,更好地实现经营目的和其他目的。

  (5)管理体现了对一定组织的活动进行计划、协调和领导的职能,它对于任何的组织活动具有普遍的适用性。而经营是在商品经济比较发达的条件下的必然要求。

   (6)经营和管理的关系管理解决的是企业的战术问题,注重企业的微观操作。经营解决的是企业的战略问题,注重企业的宏观操作。

      (7)管理目标模式是:一个规范、规整、规律化的工作群体,稳定、持续地履行职责,完成任务。经营目标模式是:生气勃勃、生机盎然的工作群体,灵活激动的履行职责。

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