锅盖效应下的WEB2.0

刘兴亮 原创 | 2011-09-29 12:53 | 收藏 | 投票

  “有路的地方就有丰田车”,丰田车的广告可谓深入人心,但是也决定了丰田就是一个大众化品牌。当丰田想进入高端的时候,这个深入人心的定位就带来很大的局限。后来生产的高端品牌不叫丰田,而是叫做“凌志”,还不说凌志是丰田生产的。当全世界人民都知道凌志是高端品牌时,才知道原来是丰田生产的。

  从经济学上讲,这叫做“锅盖效应”。大众化品牌的这个事实阻止了丰田的高端发展梦,像“锅盖”一样压住了想继续发展的丰田。要发展,必须打破这一锅盖效应,建立第二平台,另行打造高端品牌。于是,“凌志”横空出世。

  国内也有一家类似的企业。“品全兴、万事兴”,这句话创造了几十亿的价值。但“品全兴、万事兴”深入人心的同时,也给全兴品牌创造了一个顽强的概念,就是全兴只值20多块钱。花数千万巨资大力打造的“全兴酒神”连区区180元的价格都卖不掉。当“水井坊”以1600万元人民币购买了四川全兴足球队2000年的冠名权时,人们还是纷纷议论这个高端品牌是什么来头。后来大众才明白“水井坊”原来就是全兴的高端梦。

  2005的第一声春雷过后,Web2.0横空出世,给互联网业界带来了新气象。一时间各路人马、各色人等纷纷涌上前去,或热烈相拥,或横眉怒对,或冷眼旁观,尽管仪态万千,但终归还是避不开WEB2.0的杀气。顿时,多年来积淀的互联网的沉沉暮色,似乎终为君开。

  “WEB2.0是啥呀?”互联网的同志们互相打听着,犹如农民伯伯在打听今年种子站的新品种一样。得了消息的已经先去播种了,没得着真经的继续在四处打听。应了那句俗语:“庄户人家不差甚,人家种甚咱种甚”。

  于是,相关的不相关的项目纷纷上马。谁都认为自己将挖掘到一块大大的金矿,谁都相信自己的眼光、经验和行动力,于是扛上一些叫做BLOG、VIKI、SNS、RSS、TAG等等的工具就开始上路了。

  当“凌志”、“水井坊”出世的时候,大众一片惊呼,以为是多玄乎的品牌,等慢慢知道原来就是“丰田”、“全兴”时,才明白原来不过尔尔。想来“水井坊”和卖不掉的180元一瓶的“全兴酒神”的酒质相差不到哪儿去。

  夏去秋来,互联网界的农民伯伯们也突然发现,原来地里面还是那些庄稼。BLOG?不就是WEB1.0时代的文集和日记本吗?SNS?不就是WEB1.0时代的群或组吗?TAG?不就是WEB1.0时代的关键字吗?……

  “凌志”和“水井坊”的横空出世,确实帮助丰田和全兴打破了锅盖效应,取得了令人艳羡的成绩,这点不可否认。但是很多眼热的互联网人士没有明白,自己有丰田和全兴的基础吗?这不,新浪推出BLOG之后,很多BLOG网站已经举步维艰,部分已经扯乎,“急急如丧家之犬,忙忙如漏网之鱼”。

  WEB2.0的理念确实带来了很多的变革,也确实让今天的互联网有些百花齐放的感觉,至少表面上是一种百花齐放。“凌志”和“水井坊”是丰田和全兴自己刻意制造出来的品牌,以适应自己的某种需要。WEB2.0又何尝不是如此呢?某种意义上说,它只是一个概念。误入歧途的很多人到现在都没有搞清楚,在一种概念的背后,没有坚实的商业应用或者市场需求,那么终究只能是昙花一现。

  “凌志”是每家汽车厂家都能做出来的吗?“水井坊”是每家酒厂都能做出来的吗?互联网的WEB2.0试验田犹如各地的开发区,规划一样模样都差不多,目的也一样,都是为了招商引资。真正有没有自己的差异化?有没有核心竞争力?这就很难评估了。中国不需要那么多的开发区,互联网也不需要那么多的web2.0。

  忽如一夜春风来,千树万树梨花开。梨花是表面现象,树上的积雪终究是要融化的。

个人简介
刘兴亮,笔名后土豆时代,英文名Lantis Liu,山西吕梁人氏,现定居北京。非著名作家,秉快乐写作;非成功商人,承仁义经商。
每日关注 更多
刘兴亮 的日志归档
[查看更多]
赞助商广告