再次占领Oracle甲骨文股东大会

赵京 原创 | 2012-11-08 14:08 | 收藏 | 投票

 再次占领Oracle甲骨文股东大会

 

“与1989年天安门运动和目前的阿拉伯之春一样,占领运动的实质就是在决定我们生活的公共空间确保我们的发言权,其中之一就是占领决定全球化走向的各大公司的股东大会。” [1]继今年H-PNetApp[2]Symantec[3]的股东大会后,今天我再次实施对Oracle股东大会的占领、代理纽约的Kenneth Steiner 宣读第6号公司治理提案。

因为四年前出席过Oracle股东大会[4],我今天提前赶到公司总部会议厅,看到公司出动保安力量和不少员工,并没有感到意外,这实际上表现出公司对股东的惧怕。公司董事会主席Henley主持会议,我巡视会场,除了主席台上的十来个董事外,还有十几名公司员工、十几名保安人员,和七、八十名股东。我宣读要求建立独立董事会的提案[5],引用独立研究机构The Corporate Library[6]的报告,指出公司在治理和高层报酬方面“高度令人担忧”:CEO Ellison得到薪水77百万美元、62百万美元股票、13百万美元现金激励和2亿29百万美元离职补偿,President Hurd除了薪水外,还有78百万美元股票、7百万美元现金激励和1亿美元离职补偿,有三个董事高龄73-82岁,EllisonLucas已经在董事会坐了三十多年,四个董事是内部人员,等等。别的三个股东提案也围绕着高层报酬批判公司的现行政策,这实际上也是每一年公司股东提案的主要要求。我们占领股东大会,也是对统治资本社会的道德审判。虽然四个股东提案都没有通过,但我们对董事会的揭露批判,赢得了不少股东的赞同:第6号股东提案得到41%的赞同;第1号公司提案中的董事Chizen(过去我在Adobe时是CEO)遭到39%的反对,董事Conrades遭到34%的反对,董事Seligman遭到34%的反对(这些人要有普通的荣辱感觉,应该自动辞职);更重要的是,第2号公司的高层报酬提案遭到59%的反对!下面要看Ellison会如何反应了。

正式议程结束后,Ellison像一个君主接受提问,用三言两语打发股东。我抓住最后一个机会,以英特尔公司、云计算技术等为例,再次问公司是否有人权政策,Ellison象四年前一样,以“公司不是国家”回复,并干脆宣布散会!

美国国家昨天确认了下一个四年的总统,他要求业主“提供工作机会”,怕人们会去占领白宫。因为,要改变国家、企业和社会,还得靠我们更广泛的占领行动,而不少人已经开始了各种鼓动[7]。今天,Ellison关闭了沟通的渠道,我开始准备明年的占领,以一个新的人权提案来实施。

 

 [赵京,中日美比较政策研究所,2012117]



[1]占领(惠普)股东大会的艺术”, 2012321-28http://cpri.tripod.com/cpr2012/occupy_HP.pdf

[2]占领股东大会的艺术: NetApp的公司治理提案”, 2012831http://cpri.tripod.com/cpr2012/netapp.pdf

[3] 占领股东大会的艺术之三: Symantec”, 20121023http://cpri.tripod.com/cpr2012/symantec.pdf

[4] 出席Oracle甲骨文公司股东大会,20081010http://cpri.tripod.com/cpr2008/oracle.html

[6] 又是它!这提示我以后可以引用中日美比较政策研究所的成果。

[7] 例如,Richard Wolff, Occupy the Economy. San Francisco: City Lights Books, 2012. Ross Jackson, Occupy World Street. Vermont: Chelsea Green Publishing, 2012.

个人简介
赵京,毕业于清华大学工程物理系,大阪大学社会学博士,威斯康星大学麦迪逊分校政治学系研究员。曾任职于日本、美国企业,2002年创办中日美比较政策研究所。
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