专业专注于打造个性化咨询式实战培训领先品牌!

于斐 原创 | 2012-03-13 16:15 | 收藏 | 投票
专业专注于打造个性化咨询式实战培训领先品牌!
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
上个月,接连到外省进行了几次实战培训,其中有企业的邀请,也有政府部门牵头组织各大企业进行的统一培训,而在给各个企业的负责人进行培训的时候,他们反映的问题还是比较统一的,也和我提到了以前他们公司进行培训的情况。
在他们叙述的情况中,比较普遍的都提到了自己企业以前进行培训的不愉快经历,基本上都是带着问题、带着期望的找到培训机构,希望通过培训解决企业问题,提高员工整体作战素质,以便面对今后更严峻的市场环境。可是往往一场培训下来,看似热火朝天、群情激昂的场面一等结束后却有点让人丈二和尚摸不着头脑,到底自己要解决的问题解决没有,员工得没得到提高,老板心里没底,员工心理没数,只感觉着培训的钱是又打了水漂啊。
我以为,培训不是随随便便都可以做的,培训成为企业人才摇篮原动力的前提,是它的个性化和实操性!体现在这个培训能不能消化及转化;企业团队能不能接受并能在以后的工作中间运用到什么程度等。
但现实情况是,有许多企业已经认识到人员培训的重要性,并且也花费了大量的时间、精力、金钱投入培训,但效果很是差强人意,离预期目标相去甚远。事实上,许多搞培训的人员和机构,没有经过市场实战的大风大浪考验、根本没有在一线体会过市场的残酷,就说自己实战经验是多么多么丰富,称自己是“实战派”,自己是从市场一线而来,结果搞得整个培训市场乌烟瘴气。
为此,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生根据客户们的建议和要求,特开办实战个性化咨询式培训班。此培训班将采用完全个性化互动性的三至五人量身定制高级精华班方式进行,此举避免了上大课时互动性差,个性化不足等弊病而将更加直接富有针对性,并从客户实际情况和角度出发,为他们创造更多价值,这种基于1对1的模式是根据企业具体的经营状况,由国内知名市场操作经验丰富的一线实战团队指导,量身定做个性化的市场推广方案,极具市场杀伤力,缩短了自身摸索时间,尽快的迈向成功之路。
课程的设置目的主要是让众多化妆品企业充分掌握从产品到商品至品牌的市场制胜实用实操法则,掌握品牌畅销世界的不二法则,所讲内容生动具体形象,并秉承着带着问题来,拿着方法走,上午听、下午用的完全实效性实用原则,由著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师主讲。
通过本次培训学习,你将充分掌握来自企业赢销市场制胜的道与术:
无品牌——如何设计和创立你的品牌
小品牌——如何培养和发展你的品牌
     大品牌——如何维护和管理你的品牌
     老品牌——如何创新和再造你的品牌
 
于斐老师不仅通过实战实效实用的方法来培训企业营销队伍,使企业的产品在同质化红海中脱颖而出,而且帮助中小企业采用现代营销方式细分市场、抢占市场、巩固市场和拓展市场,寻觅到了差异化的蓝海,提高了中小企业市场拓展的质量和效率,从而形成助力中小企业成长、实现多方共赢的可持续发展之路。
同时于斐老师在企业家融资培训方面也是独树一帜,他具有丰富人脉资源,其中不乏国际著名VC专家,他对风险投资的相关运营范围、推广手段、风险评估以及团队考量等相当了解,对中小企业以提升核心竞争力或生产技术革新而迸发的综合症——融资困境、企业再投资成本增高的长期现实问题也是十分关注。
于斐老师通过探讨、争论等互动方式来使企业家达到学习的目的,他一般会从多方面来与企业家沟通:
一是企业家精神,不是说做了企业就有企业家精神,做了一个项目就具有企业家精神。风险投资不是针对一个项目,是看领导能力。
二是企业家精神首先基于人品。没有宽阔胸怀、不愿意与比更强的人合作、没有牺牲精神,把个人利益放在企业利益之上是行不通的。
三是企业是熬出来的,企业家要有坚忍不拔的精神。都知道企业的发展有高潮必然会有低谷,企业家必须能经历住失败和低谷。
四是要培养自己出色的领导力显得相当重要。
五是打造核心团队,留住、吸引人才方法多样。
六是作为VC,他们非常看重企业的素质,主要是团队、市场、创新。
归根结底,对于一个很成熟的、巨大的市场,VC未必会投入;特别小的、前景不行的,VC也不会投。VC更愿意投入的是在开始是一个高速发展的市场,它刚开始时也许不是很大,但绝对是飞速发展的;VC看重的是能够赚钱、企业一定要能长大、具有持续发展的能力,企业的赚钱能力与扩张能力必须都是强劲的。。
面对这样的市场,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师的实战营销培训强调:
培训能够解决企业的实际问题,因为再高的理论、再漂亮的方案、再完美的培训,如果企业没有办法去实施、运用,那么就不是具有实操性的培训。许多培训机构和人员根本做不到透彻、全面了解企业的情况,也没有经过深入的市场调查,他们所做的培训也是无法为企业量身定做的,更妄谈实战、实操了。
培训符合当时的市场环境,有实效的培训应该能够及时解决企业当前迫切需要解决的难题,通过培训将一个团队打造成具有相当战斗力的精英团队,经过培训使企业达到组织管理协调、人员调配顺畅、分工协同有序。
于斐老师的培训具有强烈针对性。正是因为每个企业如同每个人一样,都有自己不同的个性特点,每个企业都有自己的文化、背景以及自身存在的问题,比如他们通过培训要解决什么难题,这些难题是不是核心问题;员工的综合素质怎样,能不能到达预计的培训效果;企业的领导者希望由培训来传递什么样的理念;企业文化建设开展的怎样等方面,于斐老师都是把工作做得相当细致——比如:基层培训就谈如何执行的动作;中层就要谈计划、组织、管理等技能的提升;高层就要讲领导力、决策、管理;将企业本身的运作流程、组织架构、受训员工的经验背景和目前的问题点和困惑点等情况与企业进行深度沟通;在现场演绎的时候能够高度关注学员的现场反应并及时予以回应,引导学员进入自我感悟和反思层面等等。通过各种途径、运用各种方法为企业量身定做最恰当的方案并付诸行动。
于斐老师的培训具备及时实效性。现如今是社会大流通时代,每个企业都汇聚了四面八方的人,他们受教育的程度、学习的理解力等都不一样,于斐老师根据企业当前出现的相关问题设计解决方案,避免晦涩难懂,根据培训对象的不同为其提供如何提升技能的方法,如通过表格、工具、制度等的实际运用达到提高相关技能的方法和途径,使员工掌握解决问题要领和关键所在,这就是人们常说的“授人以鱼,不如授人以渔”。
于斐老师的培训极具真正实战性在企业实施培训过程中,于斐老师善于关注每一位学员,洞察现场每一位学员的状态,及时调整演绎的方式,通过自身的语言、眼神、肢体动作,并借助包括游戏、故事、案例、角色扮演等手段,充分调动学习人员的多重感官;他不时安排一些能够开启心智活跃气氛的故事,讲一些在我们身边发生的实实在在的案例;他选择本地、本企业的案例,这些案例新鲜有吸引力、贴近员工有感染力、发生的时间有时效性;他同时要求培训员工进行现场模拟和讨论等互动方法,以此来增强员工的参与解决问题的积极性,使员工在快乐的培训氛围中掌握知识点,使得他们轻松学习,轻松记忆,这样就可使知识的掌握更加牢固,而且在实际工作中可以运用自如。
于斐老师的培训完全符合实用性企业的员工经过于斐老师的培训,在日常工作中时结合培训的内容熟练运用,避免了平时的错误习惯,工作的安排更加注重有序性与合理协调性,他通过培训后的考核,使得员工“温故而知新”,让他们潜移默化地运用到工作之中,同时与企业的管理者一起实行辅之于竞赛结合的方式,围绕培训内容,开展工作竞赛,如销售竞赛,生产竞赛等活动,这样员工的工作效率也有了大幅度的提高。
于斐老师作为行业里的楚翘,言传身教、深入浅出、通俗易懂的培训能够真正形成影响力,本身的行为习惯和行为风范足于成为培训的学习点,他的培训极具表达力、感召力、洞察力、挑战力、变通力和创造力,在培训过程中狠很抓住现场,及时发现问题而牵引学员思考、反省,最终达成共鸣。
企业家们,你们正在遭遇瓶颈的煎熬吧!就找蓝哥智洋、找于斐老师啊!
 
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。
二十年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。
于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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个人简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,国务院企业改革与发展研究…
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