今天我讲的主题是当我们谈论新媒体时，我在开始之前也做一个调查，各位昨天晚上看琅琊榜了吗？都是静王妃吗？我没看，因为我做PP了。我就以胡歌先生为例，胡歌先生那个年代，写封信飞阁传输给琅琊阁就是新媒体，伪装者派一个电报也是新媒体，今天开一个微博都不是新媒体，非要开一个微信公众号才是新媒体，每个时代都有新媒体。我自己是1997年大学毕业的，大学毕业以后我进了文汇报，当时我经历了一个变动，从铅字印刷转向激光印刷，这个技术革命对我的职业生涯有很大的影响，我们更早期的前辈们不太适应用PC，给我们很大的机会，在过去几年变革更快，现在说门户网站是传统媒体，不是新媒体了，今年夏天一个晚上我在北京很著名的一个酒店叫盘古七星的楼上跟一个人喝茶聊天，这个人抽了一个雪茄，问我一个问题，人家都说我要死了，你看我活着很好的。我有一个朋友写了一本书叫主编死了，我读大学最主要的人生理想就是主编，他跟我说主编死了，这怎么办呢？这也很正常，不管是主编死了，还是门户已死，每个年代都有每个年代的新媒体，今天我们谈新媒体融合，到底什么叫新媒体。
移动互联网改变了信息生产、分发、赢利模式
很核心的因素就是移动互联网改变了信息生产、分发和盈利模式，这是核心问题。我们信息的搜集模式、信息分发模式、成本结构发生了最根本的改变，当我们谈媒体或者是谈一件生意的时候最核心的就是成本结构，今天我们谈新媒体一定要记住成本结构的问题，而互联网极大的改变了这一点。人民群众的智慧是无穷的，网民的智慧是无穷的，我们的智慧真是无穷吗，不是，只不过是网络改变了搜集的方式，提高的搜集的效率，降低了搜集的成本而已。正是因为中国主流社会中一直存在着不安全感、焦虑感，这会很长一段时间里继续保持信息碎片化的规律。我们做传统媒体出身的人会很痛恨现在是接触碎片化的信息，每天要看手机很多次，一点也不能看很长的文章，你会到书房认认真真看书的时候会发现你更喜欢手机，我每天手机上的信息有几千条。
超级入口的诱惑与裹挟
现在是一个平台时代，提到国民级的APP，超级入口的问题，现在有三个超级入口，就是微信、微博和今日头条，各位打开自己的手机看一下你的微信流量占据用量的多少，我大概占到了70%以上。我们被这些超级入口，尤其是我们这些做媒体机构和自媒体的，一方面受到这种超级平台、超级入口、国民级APP的诱惑，同时也受到他们的裹胁，如果离开它，你有可能只是一个孤岛。因此中国内容市场也正在发生剧变，媒体+或者被+。在美国我们有一个上不去的网站叫FACEBOOK，FACEBOOK推出了一个内容就是聚合内容，在中国这个故事发生在微博、微信、今日头条，在湖北前段时间也发生了和今日头条之间的版权官司。
我每次碰到今日头条的同事他们都会在我手机上装一个今日头条，然后我就把它卸载了。我为什么会卸载呢，有一个原因是我觉得自己是一个做了这么多年媒体的，我不想被别人决定我的喜好，但是后来我发现今日头条这样的工具在二线三线城市甚至在更小一级的城市在用户中的普及率相对比较高，反而在一二线城市中占的比例比较低，我后来问别人这是为什么。他们说在一线、二线城市大家的社交圈足够广泛，除了认识你的同事，认识你的同学，还有参加这样的论坛，加了很多好友，每天刷朋友圈或者是翻微博，你都能够获得足够多的资讯，足够多的段子，足够多的谈资，但是对于像我这样一个出生在安徽泾县的小县城的年轻人来说，社交圈除了自己的三大姑八大姨之外就没有了，没有东西说了，而今日头条给它提供了足够多的闲谈时间。我说如果是这样的话，在三四线城市或者是蓝领富士康工人除了今日头条用什么呢，他说你有没有听说过一个软件叫GIF快手。GIF是一种格式，是一种省流量的格式，各位用的都是苹果、三星，你们处处有WIFI，从来担心流量，但是非主流们用的是红米手机，用的是自己每个月省吃俭用的钱从中国移动那里买来的流量，所以他们用不起秒拍等，虽然有超级入口，但是还是有其他细分领域的冠军。
微博微信塑造大规模业余化内容生产路径
微博和微信，微博微信塑造了大规模业余化内容生产的路径，而且这个路径不会在很短时间内改变，过去我们读中文系、新闻系才能进入湖北广电，今天会发现大量的非科班人员进来，去年在国内第一个推出了微信公众号为主体对象的排行榜之后，我九月份去深圳，当时给我的感触非常深，我见到了一群我称之为野蛮人，那天我们在一起吃饭，我说你这个号大概有多少粉？他说有100多万粉丝，我说那你是大号，他说我们前段时间做女性化的自媒体聚粉，100多万粉根本都不上，太羞耻了。他做了一个女性号，叫女人坊，做这个号的是一个19岁的男生，他比各位都掌握女性的心理状态。
微博微信塑造了大量路径，大的品牌依托UGC凸显PGC，在头部或者是PGC、UGC里面会分为四大玩家。第一类是自媒体，什么是自媒体？这个定义今天已经被放大了，被延伸了，精简意义上的自媒体就是去组织化的，今天去问罗振宇，你说你是自媒体吗？罗振宇说你全家才是自媒体，我是社群媒体。我们今天谈的更多就是谈民办媒体，在中国我们不太可能在一个很正式的地方来说民办媒体的可能性，但是现在通过手机方式已经某种程度上实现了民办的媒体，上海有一个新闻产品叫澎湃。大概在两年前，那个时候澎湃还没有开始办，澎湃的CEO非常焦虑，报纸要下滑了，我该怎么办呢，他跟我说我们两个创业吧，我们两个人办一份小报行不行，就是正面印着刘德华死了，反面印赵本山被抓起来那种小报。到火车站去卖，五块钱一份，发行成本全解决了，也不用付稿费，但是我后来了解这个生意很难做，因为发行被垄断了。现在媒体机构也在尝试做，人民日报、澎湃、新华社都有大量的创新，大量的尝试，另外两类还有政府新媒体、企业新媒体。在数据显示，自媒体是过去两年中最有活力的网内内容生产者，我们去年有一个统计，有94%是广义上的自媒体，有4个是媒体机构，这4个媒体机构中有两个来自于同一个省份，在过去十年中电台发展得很快，但是由于私家车的崛起电台都做得非常好，浙江的某些电台都做非常棒。自媒体是过去两年中最活跃的网生内容生产者他们也在面临一些变化，从UGC转为PGC，从个人自媒体转为专业自媒体，从个人化升级为团队化、机构化，我在一个报社工作，上班了之后自己写一篇稿子做一个微信公众号推出去，在朋友圈转发，挣到了几千粉丝，接到了一些广告了，然后就变成了团队化、机构化，在过去一年中头部自媒体一直在经历着这样的变化。
媒体机构的转型抉择
媒体机构的转型也在发生变化，浙报模式某种意义上都不是靠媒体模式，更多是靠投资行为。再比如说澎湃的模式，目前把它的成本转移到澎湃上去，但是澎湃依靠目前的广告营收肯定达不到目的，但也是很好的探索。还有上海观察模式，对于很多媒体来讲上海观察模式是最好的模式，过去党报的发行模式转移到互联网上，我知道各地很多地方的党报都在尝试做上海观察模式。政务新媒体和企业新媒体就在做去中介化的探索，今天他们要去掉中介化，往工具化和服务化以及自己的销售化去做。
我自己的定义是，当代新媒体称之为面向移动互联网的渠道和容器。渠道这个词大家都很清楚，过去几十年来都是做渠道，我推送给你，二次售卖注意力，但是今天有没有可能成为容器，这是一个核心问题。比起渠道容器承载了更多增值服务的产品，要把它留下来，从读者变成客户、变成用户。有人我是不是要接下来干新媒体呢？我会问他两个问题，你究竟是一个2B还是2C，或者是你是中介还是终端，这个非常重要，你是要挣中介钱，还是要做终端的钱，字终端才有可能成为容器。
中介模式，OLDMONEY，现在我一点不嘲笑中介模式，在吴晓波收购几个微信大号融资的时候，我问他说你投资这么多自媒体想干什么？他说我就想挣一点OLDMONEY，过去这批预算在传统媒体上，他们现在就是要挣这个钱，你想挣NEWMONEY就更牛了。到底什么叫社群我不是清楚，后来有人跟我是他有一个朋友就是做国外一对一的导游，你要去英国玩了，找一群人，你说帮助他们做导游，一年做1000多万流水。不管是做渠道还是做容器，内容创业的春天真的来了吗？我今天说真的来了，我们今天谈内容创业更重要的不是谈媒体，是谈最小试错成本，微信公众号这么一个工具在过去两年中激发出那么大内容创业热情，就是很重要的解决了支付问题，把整个链条缩短了，因此基于内容的创业才有可能成为最小的试错成本。今天非常多的APP、社区、电商其实不是在做媒体，它在以新媒体内容创业作为一个试错成本。中国现在已经有超过1000万的公众号，13亿人，今天微信公众号已经到这个状态，平均50个微信用户就一个微信公众号，这是非常泡沫化的现象，我们不需要这么多，2014年是中国自媒体的元年，2015年就是中国自媒体泡沫破灭的元年。9月份中国微信500强的榜单大家可以看到，高分领域稀薄，1000万微信公众号，我们双方的数据都可以验证一件事情，总阅读数在下降，整个微信公众号的阅读巅峰期在今年年初，这段时间一直在保持增速下降的状态，现在都出现了总阅读数下降的状态。但是梦想还是要有的，因为已经有人要实现了，我们过去说做自媒体是不是一个冷笑话？不是一个冷笑话，因为冷笑话都上了新三板，我明天会碰到冷笑话的老板，86年生人，靠冷笑话精选微博微信要冲刺新三板，还有一个是“一条”，一个是“石榴婆报告”“一条”是做视频的，他最近宣布要开始做女性视频、美食视频，移动互联网的内容创业，移动互联网是女性的，要从女性的角度思考问题，这主要是说明女人的钱比较好赚。“一条”目前的广告价格已经大概要到100多万左右，这对自媒体来说是一个天价。我昨天晚上转发了一篇文章，我说新榜是一个新媒体，结果转发的时候有人说现在都不说自己的新媒体了，我就是新媒体，广告都投给我吧。“石榴婆报告”是中国男性对应该抵制的应用，他经常发说这就是我想买的包包，一个小姑娘解放日报新闻版的编辑，每天上班的时候翻一下克林顿和奥巴马的讲话，下来之后搜好莱坞明星的街拍，告诉大家怎么穿着打扮，“石榴婆报告”今年的公众广告营收应该会超过2000万，已经超过了非常多成建制的媒体机构，而他们是今年夏天才多加了一个人，本来就只有一个人，现在变成两个人，两个人创造了2000万的营收，这是一个传奇故事。我也比较承认“石榴婆报告”这样的级别在全中国微信公众号中也不超过十个。
既然别人实现了梦想，我该怎么办呢？今天是不是要开一个微信公众号呢？我认为当然要开，但是我会问你几个问题，你选择什么产业，这个产业是什么状况，被移动互联网改变得大吗，你在这个产业中处于什么位置，是否可以起到你打通产业链的方式。我们会建议做一些方向，垂直高连、重度细分，聚合碎片，单点突破，文理搭配，干活不累，做文科生的千万不要迷信自己的某一个想法，你的想法被很多人都想过了，关键是要实现它。
我在这里画一个横轴和竖轴，横轴是信息流和用户流，纵轴是数据库，交易数，你把足够多的用户纳入进来，形成数据库和交易，在高频交易中形成。这里有几个价值阶梯，我们列了一个列表，碎片化的新闻资讯是价值最低的，你今天在门口看到一个狗咬人，没有什么价值，人人都在做直播。接着是深度报道、虚构文字、音频、非虚构视频、虚构视频、赛事直播，还有一点是我也非常看好的虚拟现实，色情是人类社会最大的推动力，所以我坚信虚拟现实会在未来创造非常大的收益。还是有下一个风口的，我也不知道是什么？是虚拟现实吗是可穿戴设备吗，是QQ、公众号吗？最重要的是你的内容创业、新媒体能不能适合整个移动互联网的用户习惯，找对了下一个风口你还是可能成为那头猪的。
新榜是一个深度垂直于新媒体产业链的公司，我们是以数据为主的公司，我们实现了移动端全平台数据链的打通，我们实现三重价值评估，传播价值、品牌价值和投资价值。我们有一些顾问，我们和人民日报一起发的全国的政务榜，和各地地方发了各地的榜单，我们发了很多和各个行业的主流媒体的行业榜，我们搭建了一个新榜优选去中间化的广告匹配交易平台。主营业务有四类，包括数据咨询，为集团企业、媒体机构提供数据咨询服务，包括媒体营销业务，我们会尝试着做版权开发业务。谢谢大家。
文自：湖北武汉召开的2015新媒体大会 发言 整理
