卢永峰接受美国著名设计创意杂志《HOW》专访

　　2015年中国品牌年会，卢永峰带领索象一举斩获两项重量级大奖，闪耀全场。作为索象策划集团领军人物——卢永峰，在年会上亦荣获“2015中国最具影响力营销策划年度人物”荣誉，这为早已在业界获赞无数的营销猛将又添荣耀一笔。

　　卢永峰带领索象策划集团12年磨一剑，着眼国内外互联网发展的大趋势，结合大数据技术的的空前发展，凭借对大数据应用技术的独到眼光和创新思维，精准抓取企业的营销痛点，量身打造最适合客户的整合营销解决方案，使方案能真正融入企业中，解决企业最深层次的需求。

　　对于在全民营销新时代，索象如何能在白热化的竞争中优雅脱颖而出、手持亮剑彰显大家风范，美国著名设计创意杂志《HOW》记者专访了索象策划集团董事长卢永峰，欲一探索象成功奥秘。

　　掌舵者谋大略，方得乘风破浪

　　索象素以引领实战营销、精准营销、低成本营销著称，目前已为中国逾500家企业提供尖端的整合营销解决方案，赢得合作伙伴一致好评，为此索象的口碑也一路高歌猛进。日前，索象又被授予“2015中国十大杰出营销策划机构”、“2015中国最具影响力策划机构”两项重量级大奖。谈及索象的成功，离不开其领军人物——卢永峰，正是他的运筹帷幄引领索象这艘大船纵横营销浩洋。

　　作为营销策划行业的标杆性人物，卢永峰年轻却不简单，十余年来，他一直奔走于市场前沿，他所提出的整合营销“MDPP”理论精辟而老道，成为营销界的典范。当被《HOW》杂志记者问及“如何带领索象这艘大船乘风破浪”时，卢永峰这么回答：“掌舵者必须时刻关注头顶的变化，并做出最迅速的判断。”——头顶的变化是指营销行业的趋势所向，正是预见营销行业即将迎来的骤变，在进入互联网时代之后，卢永峰迅速把握先机，于2009年成立了20多人的网络营销战斗团队，他凭借精准的眼光实现传统营销和数字营销的完美融合，形成以整合营销为主导别具一格的营销服务模式，一路向前，使索象迅速成为营销策划行业的醒目标杆。

　　扎实的理论功底、丰富的实战经验、独到的商业眼光、具有穿透力的思维模式常使卢永峰一语道破企业营销难题，其方法和策略直达问题核心，为此他深得中国企业家的认可与信赖。多年来，卢永峰不仅在专业技能上对其团队言传身教，更在行业趋势的预测上尽显洞察优势，其大方向上的指引于索象犹如航海明灯，直领团队拨开迷雾，勇往直前。

　　“中国整合营销第一人”、“中国年度十大营销专家”、“中国十大创新营销人物”、“中国营销策划风云人物”……历年来不胜枚举的个人荣誉，正是业界对索象这艘大船掌舵者的肯定。

　　狠抓时下趋势，精准营销为本

　　作为团队里的“看天”人，新媒体的快速崛起使得整个营销趋势发生了巨大的变化，卢永峰又将带领团队如何应变？当《HOW》杂志记者问及当前营销的关键时，卢永峰认为大数据时代营销的关键就是需要做到——精准营销。基于大数据环境下，精准描绘客户的轮廓、优化宣传策略，同时让合作伙伴的投入实现商业价值最大化，这是合作伙伴最想要的结果，也是索象的追求。

　　对于传统营销环境而言，衡量营销是否有效的一个重要标准是媒体覆盖率，但是在新媒体环境下，跨屏营销成为了当下营销的趋势。卢永峰提到，“无论是品牌文化、产品和渠道招商方案，都需要快速搭上互联网的列车，将传统的模式与新媒体完美融合起来，而这也是营销策划行业的大势所趋，特别是针对当下泛网络、泛数据时代，很多营销的渠道都被纳入到互联网的多屏互动的生态圈中。”在大数据时代下需要精准定位客户，并在此基础上实现有效的企业、产品的文化宣传，实现营销效果的最大化。

　　汇集顶尖资源，引领行业风尚

　　从2003年北京索象以设计起家，深耕市场，在卢永峰的带领下，团队不断探索、前进，虽目前索象策划集团已经成为中国最具价值的营销机构，但是在卢永峰显然并不安于现状。“在创新中求发展是索象向前的源源驱动力，异业顶尖资源整合始终为索象策划集团保驾护航，这也是索象所向披靡的关键所在。”

　　卢永峰坦言，“索象整合了行业内的顶尖权威资源，并形成强势的战略伙伴关系，如国家信息中心、艾瑞咨询等市场专业研究中心为我们提供精准权威的数据资源；北大清华等著名高校成为了索象营销的智囊团，双方联合定期做出年度总结报告；索象还携手华谊兄弟、分众传媒、蓝色光标等专业传媒机构进行精准圈定目标受众。”卢永峰还提到，正是因为合作伙伴的支持，才能让索象在前进的路上更加光明灿烂。也正是独特的核心优势，强大的资源整合能力，使索象走出了一条令行业拍案叫绝的创新道路。

　　领军人物似虎，执行团队如狼

　　面对日新月异的营销环境，索象策划集团越战越勇，从2012年开始，每年接连拿下40个项目，出色从出品方案深受客户好评。卢永峰表示，索象策划集团汇聚了行业的精英，包括企业的高层营销管理人员、国内顶尖大学的兼职教授、行业资深的营销、策划、创意专家所组成了索象项目战斗小组。

　　谈及卢永峰与团队之间的关系，他认为这也是索象制胜因素之一。

　　“他们常说我是虎，纵观全局，伺机而动。但我认为他们更像一群狼，嗅觉敏锐、目标一致、相互配合、分工明确，往往出奇制胜，横扫千军。这样一横一纵，才能有‘索象披靡’的局面”卢永峰笑言。

　　 也正是虎一样的领军人物与狼一样的执行团队，让索象内部拥有强大的聚合力，正因如此，索象才能在白热化的市场竞争中仍然披荆斩棘，稳步先前，屡创佳绩。