大米即将登陆社区O2O“最后一公里”
-“‘互联网+’大米“引发大米流通领域的产业革命
作者 方钧炜
一种全新的大米销售电商平台-滴滴团米，即将随着“互联网+”的趋势，以其独特的魅力登陆大米分销市场。其创始人方钧炜先生说，这种新的“互联网+”社区O2O大米垂直电商平台，为国内首创。虽然它的诞生才不到30天，然而它的孕育却经历了整整3年。
三年以前，方钧炜和其团队就在研究柴米油盐网购落地社区的问题。那个时候“O2O”的概念还没有出现，移动互联网还没有开始，人们没有O2O的概念，也看不到移动互联网绚丽的光彩。人们还在争论：电子商务的目的本来就是降低成本，并以低价赢得市场，因此“干掉地面店铺”是网购当仁不让的铁律。然而，时间飞梭，不到三年，当年的“铁律”就被推翻了！使得很多人都觉得自己当年的判断实属“智商存在问题”。我个人觉得，不是智商存不存在问题的问题而是我们忽视了一个简单的人性本质：人们消费产品，永远安全第一、方便第二、物有所值第三这样来排序的。人性永恒的需求，不是价格越便宜越购买，不是的；而是在品质卓越的基础上，越方便越购买。
互联网购物早期，为了吸引“粉丝”和培养购买习惯，当然价格是第一要素。然而当价格不再是人们网购第一要素的时候，方便和快捷就变成第一要素了。如果说第一代互联网，让人们体验到了网购的时尚和便宜；那么，第二代互联网购物，即移动互联网购物，将使人们体验到不仅仅是时尚，最重要的是方便、再方便！快捷，再快捷！
北京“云鸟配送”（获得1000万美元的注资）通过互联网整合一个城市里面上万辆的，分属于不同机构、不同个体的配送车辆，相当于“云鸟”平台，自己拥有了一个上万万车辆的“物流配送车队”。同样的道理，“互联网+脑袋”，通过一个移动互联网平台，让需要智力咨询的双方，自由对接，最高效地找到自己需要的战略、营销、人才等咨询或服务。它也是对整个社会智力、经验、技能的资源用“一个平台”进行了大整合。
滴滴团米，采用的也是同样的理念和思路。传统大米分销渠道，30年几乎没有改变，即便是“触网”后，源自于传统思路的桎梏，几乎所有的大米分销思路，还是停留在传统大米分销的思维框架之下。面对着移动“互联网+”的大趋势下，毫无疑问，传统大米的流通模式将受到前所未有的巨大挑战。
滴滴团米团队，敏锐地预感到这一即将到来的挑战和历史机遇，将思维视角从传统大米销售的思维模式当中“突破”出来，采用颠覆式的“倒装”思维，首创“家庭自提大米”分销（商业）模式。这一模式，将大米的分销点，分属于千千万万个家庭，让消费者在互联网购物世界里，最方便、最快捷的方式拿到自己所购买的物品。
今年3月，李克强总理在《2015年国务院政府工作报告》中，明确将“互联网+”列为国家近期经济战略和规划。很显然，政府已经很清楚地意识到移动互联网在整个国民经济中间的重要性。互联网，即其代表技术，诸如云计算、大数据、物联网等不仅是作为信息化的核心与现代制造业结合和交融，而且也必将与现代农业交融和结合，为此今年（2015）中央一号文件特别讲到要大力发展“互联网农业”。 滴滴团米，它的实质实际上就是“互联网农业”当中在大米分销领域的运用和实践。
欢迎读者交流探讨！
微信号：fjw6465
Q Q号：492213889
2015年4月15日 20:37
