房地产与互联网之间有四种“出轨”方式
我今天在房地产这个行业，看一下互联网和房地产究竟发生了什么样的变化。房地产这个行业，最近一段也被小鲜肉撩拨得有点寝食不安，经常有些“出轨”的想法。房地产和互联网之间，现在已经有了四种出轨的方式。
第一种就是在房地产客户和渠道、产品和客户之间，发生了巨大的变革。这个变革，我们现在看到国内叫房多多、搜房、途家，所有的这些东西在颠覆着，首先是颠覆着传统房屋中介行业，过去中介卖房的基本上岌岌可危、朝不保夕。
第二个颠覆的是旅馆行业，传统旅馆行业被途家取代越来越大的份额。比如说我们来温州，完全可以在手机上直接定任何一个上了网的途家公寓房，可以不用住酒店了，进到房子里跟酒店差不多。这种改变取代了一般的旅店。在通路上发生了比较大的变化。
王石也讲到了，三年干了万科三十年的事，房多多三年在这个平台上销售额两千亿，万科三十年才达到，这就是互联网在通路上对房地产行业的巨大颠覆。这是出轨方式之一。
第二种方式就是家里面的东西，智能家居。移动互联网竞争最后的两个节点，一个固定节点是室内，室内所有消费终端联成一体。另外是移动端点，在汽车里整合在一起。大家发现互联网公司很奇怪，都做汽车了，同时都做智能家居。汽车和我们的关系不大，智能家居取代了传统家装行业。
今后买房不需要花钱，互联网公司免费帮你把互联网家具装好。中国有上亿家庭，有几亿套住宅，如果每个家庭在移动互联网时代家里面整合起来，变成智能家居，互联网公司就会有价值。
我到乐视去看，如果有1000万人买乐视，等于互联网企业进入到1000万个最终消费端点，未来互联网会逐步取代家居行业，使智能家居成为标准配置。每个人回到家里，无处不在的服务商在家里体现，这次不是出轨，而是被其他人骚扰——现在他们说，我们替你来整合在一起。互联网对于房地产的改变，显示在智能家居上。
第三种方式就是社区改造取代传统工业服务。现在传统物业公司已经没有办法生存了，为什么呢？劳动力成本越来越高，我们作为传统房地产物业管理，员工成本占了3/5。可是员工成本不断提升，政府规定收费不能提升，物管费交了15-20年，但是收费不能涨。物业公司不断裁人，服务标准降低，收费率降低，服务就更差，收费率就更低，于是物业管理越来越差。
在这种情况下，互联网来帮助大家。以前物业管理比较好，大妈摔倒了别人不敢扶，物业敢扶，基本上可以证明他是什么样的人。有病帮你送医院，楼下停一个救护车。叫餐，帮你接一下。现在都不需要了，社区O2O服务，你可以定餐，你想做按摩可以叫人上来，叫外卖、叫车、看病，所有的物业公司没有必要了。以前物业公司还有一件事：上门收电费，有时候被坏人乘虚而入，现在不需要了。物业还得干一件事，那就是修水管，现在也不需要了。为什么呢？手机把全社会修水管的人上网，就跟滴滴打车一样竞争。所以社区O2O将会取代传统的物业管理，传统物业公司不转型就要死掉。万科最近改变了，把传统物业开放，跟大家在一起，提供电子商务式的社区O2O。
大家看，房地产已经跟过去很不一样了，传统习惯都已经因为环境变化而变化。没有物业公司，剩下的都用社区O2O解决，服务得比较好，大家也不用交物业费。有社区O2O的地方，现在是零物业费，所以叫做高就业、高福利、低成本、可持续，将来会出现这样的服务。
第四个就是房地产开发当中出现了互联网新的模式——定制和众筹。也就是说，我们现在可以拿手机，你可以根据你的希望在定制平台上找到相应的项目，根据你的愿望来提出你要什么样的房子。如果只有你定制，其他人很少，就可以发起众筹，一帮人在这里盖房子，是工业4.0的概念，是C2B的模式，大规模定制，定制汽车、最后定制房子。房子饱和以后再买住房，实际上就在定制网站上找一块地，有一个项目参与进去，最后他按照你的要求做好，这样的话房价会省1/3。今后连房地产的开发环节也可以定制。
我讲这些事情，实际上是出现一个问题，房地产本身在按照这四种方式，在四个方面被“互联网+”。这个很有意思，一个是加号，现在又出来一个“夹”，夹子的“夹”字。我觉得这两个字很有意思。夹子更狠，房地产是被互联网夹住了，你逃不脱了。从渠道方面，从智能家居方面，从社区O2O方面，从开发方面，房地产已经被互联网改变了。
