未来旅游企业的生存策略之一:打造梦想社会型公司
在即将到来的梦想社会中，成功的企业将是那些善于满足消费者情感需要的公司，它们司的生存更加依赖于塑造有利形象、孕育新鲜想法的能力。旅游企业应尊重传奇和奥秘，重新发掘自己的过去。弗吉尼亚州一家名叫“历史工厂”（History Factory）的公司“帮助企业利用过去以培育现在并创造未来”，从自身的历史寻找关于克敌制胜、锐意创新和塑造辉煌的故事，以创造成功企业所必需的公司文化。
同时，旅游企业应该意识到他们不仅是在经营在旅行服务，更是在经营亲和力市场，并围绕亲和力这一情感市场，创造自己的亲和力故事，倡导团结一致和人际沟通，并向全世界传达这一信息，以塑造品牌形象。再次，未来要求旅游企业管理不确定性，而情景是最恰当的工具。建立情景不仅仅是制定管理战略和经营计划的技术程序，还是戏剧和梦想的一部分。旅游企业应学会情景规划，按照情景经营运作，以回答对未来的问题、应对未来的挑战。
最后，未来属于拥有坚定信念的公司。旅游企业应确立自己的信念、使命、愿景，自觉承担社会责任，传播核心价值观，构建独特的思维方式，打造梦想社会型公司。例如，迪斯尼公司的“制造欢乐，销售欢乐”、美国运通公司的“上乘的服务、承认和尊重、全球通用、安全可靠”、美国西南航空公司的“斗士精神”、华侨城集团的“优质生活创想家”就是旅游企业学习的榜样。（来源：李庆雷.董培海.梦想社会的旅游需求、产品开发与企业生存策略[J].成都大学学报(社会科学版),2016(6):18-24.）
