中国有句话，适合的才是最好的。公用品牌打造亦不例外！
近年，随着我国农业向现代化转型不断推进，公用品牌打造在全国如火如荼。虽然不少地方热情很高，也投入了大量人财物，但最终打造出来的“公用品牌”总感觉并不尽如人意——尽管各项策略都经过精雕细琢没有问题，但打造过程却始终举步维艰……
为什么会出现这种状况？北京方圆品牌营销机构，作为15年专注农业品牌打造的专业机构，凭借多年丰富市场实战经验指出，关键是没有找到合适的模式！每个地方由于产业状况和经济发展水平不同，因此，公用品牌打造的模式也不尽相同。公用品牌打造，仅有策略还不够，还要在模式选择上下功夫，只有选择一种最适合自己的模式，公用品牌打造才能真正一帆风顺，事半功倍！北京方圆李明利认为，公用品牌打造的模式，主要有以下几种：
一、航母式
所谓航母式，就是一个县、一个市或某一个区域以一个产业为主，集中力量打造一个品牌，以优势产业突围，最终形成航母式公用品牌。
一般来说，公用品牌的打造都是建立在当地一定的产业基础之上的。我国地大物博，很多地方都有自己的特产，并且在长期历史发展中，有些特产具备了很大的生产规模和差异优势。因此，在打造公用品牌时，地方政府可以充分抓住并利用这些优势产业，并把他们的优势发挥到极致，通过产业品牌来带动公用品牌。以优势产业为依托，不但能快速、省时、省力实现区域经济的突围，而且能事半功倍推动公用品牌建设，从而最终打造出一个以优势产业为核心的航母式公用品牌。
就拿“阳澄湖大闸蟹”来说，大闸蟹作为阳澄湖特产，经过多年发展形成了一定的产业基础和差异优势，当地政府积极抓住这一优势产业，并通过挖掘历史、美食文化不断放大，每年九、十月，秋风起、蟹黄黄的季节大力推介，不仅让阳澄湖的大闸蟹成为“蟹中之冠”，而且成就了“阳澄湖大闸蟹”这一航母式公用品牌，驰名全国。
阳澄湖仅有大闸蟹吗？当然不是，阳澄湖的河虾、桂鱼也同样有名，但在公用品牌的打造中，当地政府却紧紧抓住了大闸蟹这个优势产业，并努力将优势发挥到极致，事半功倍推动了公用品牌打造。同时，以优势产业为依托，也有力带动了阳澄湖河虾、桂鱼的发展。
航母式公用品牌特点：以优势产业为依托，可快速推动公用品牌打造。公用品牌一旦建立，体量大，能迅速实现区域突围，在全国乃至世界市场上形成很强竞争力。
二、列车式
所谓列车式，就是在每个产业体量都很大的前提下，把一个一个的产业并列到一起，共同打造一个公用品牌，从而实现全产业突破，最终形成一个列车式公用品牌。
在打造公用品牌过程中，北京方圆发现，虽然很多地方都有自己的特产，而且有的地方还不是一种，而是两种、三种，甚至更多种。但由于种种原因，却哪一种都没有形成一定的产业基础，体量都不大，整体仍处于一种小、散、乱的状态，如果用航母模式去打造公用品牌，很有可能功亏一篑。即使成功，也会费时费力，浪费大量人财物。
对于这种状况，要想打造公用品牌，就要整合当地全产业的资源，把这些小、散、乱的产业一个个并列起来，合力搭台，充分挖掘当地资源的共同优势，以区隔营销战略打造一个公用品牌出来，从而形成列车式公用品牌，带动全产业共同发展。
就拿广西来说，物产丰富，有特色的产品不少，如芒果、金花茶、螺蛳粉、桂花糕等等，但是长期以来，这些产业处于一种分散的状态，体量都不是特别大，在全国的影响力也非常有限。近年来，广西致力于公用品牌建设，通过打造“广西特产”公用品牌，把过去小、散的30多个核心产业并列到了“广西特产”这一公用品牌的列车之上，让当地产业资源形成合力，通过全产业突破，迅速走向了全国，这就是典型的列车式公用品牌建设。
列车式公用品牌特点：区域内每个产业的体量都不是特别大，但通过发掘资源共同优势，把一节节的“车厢”并列起来后，则可以一起迅速形成较强的品牌合力，共同实现突围。
三、舰队式
所谓舰队式，就是地方在每个产业都具有一定资源优势、体量优势的前提下，在打造公用品牌时，一个一个的打造，先打造好一个，然后下一个打造好了再加进去，依次实现全域共建，全资源融合，最终形成一个舰队式公用品牌，此模式也称之为“1＋X”模式。
北京方圆在多年帮助地方打造公用品牌的过程中发现，有些地方经济发展水平相对较高，虽然产业众多，但是每一个都有很好的基础，体量也相对较大。这样，在公用品牌打造中就很难取舍，都想兼顾却又一时力不从心。因此，面对这种情况，北京方圆李明利认为，就可以采用舰队式的公用品牌打造模式，选择所有产业中体量最大、基础最好、对外知名度最高的那个先行打造，等其成熟了，在集中精力打造另一个并与前面的积极进行融合，以此类推。这样，公用品牌在打造过程中才能主次分明、有条不紊，既融合了全域所有资源，又保证了公用品牌建设的成功率。
就拿大连来说，作为农业大省的一个市，多种产业如海参、樱桃、苹果、草莓、油桃等不但基础好，而且体量也比较大。近些年，在打造公用品牌过程中，当地政府并没有一呼而上，而是采用舰队式打造模式，先把基础最好、知名度较高的大连海参先拿出来精心打造，待其做大成熟后，再打造下一个并进行资源融合。如今，大连海参可以说已闻名全国，在其带动下，大连苹果、大连草莓也在逐渐实现突围，相信待其公用品牌打造成熟后，其必将成为一种独特的“大连”模式。
舰队式公用品牌特点：先打造好一个，可让自己先在市场上立足，由于本来就有较高知名度，随着不断壮大，甚至可以成为行业标准的制定者。舰队式公用品牌打造成熟后，可形成一大批规模大、有实力的企业。
公用品牌的时代正在来临，但作为一项复杂而系统的工程，公用品牌打造不仅在策略上要精心谋划，精雕细琢，而且在打造模式上也要下一番功夫——毕竟每个地方产业状况、经济发展不尽相同。只有模式对了，策略才能更好的实施，公用品牌打造也才能更加省时省力，事半功倍！
