市场经济发展到今天，企业间的竞争已不仅仅停留在产品、技术、服务、品牌等单一要素层面，而更多的是系统性的商业模式层面的竞争。商业环境变化迅速，企业必须适时的创新自身的商业模式，才能获得竞争优势，持续盈利。
企业发展到一定规模，制约其发展的已不仅是人才、技术、管理、资金等要素，更重要的是商业模式的选择。离开了良好的商业模式，其它的管理创新、技术创新都将失去可持续发展的可能和盈利的基础。
在变幻莫测的商业环境中，企业必须随时调整自己的商业模式。商业模式建立在对外部环境、自身的资源、能力的假设之上，因此没有一个商业模式适用于任何企业，也没有一个商业模式永不过时，设计再好的商业模式也不可能永恒。特别是在当今信息化时代，商业环境瞬息万变，高科技飞速发展，给企业持续经营和发展带来了极大的挑战。原有的商业模式在经历了一个相对稳定的阶段之后，正面临着质的改变，面临着“创造性破坏”。在这种机会和挑战并存的状况下，企业要想把握住市场机会，在竞争中立于不败之地，对商业模式不断进行创新就显的尤为重要。
模世能第140期“商业模式转换-快速盈利”研讨会将于11月14日正式开幕，本次研讨会吸引了来自全国各地的近千名企业家报名参加。11月13日，参会嘉宾在浦东滴水湖皇冠假日酒店签到。
模世能第140期“商业模式转换-快速盈利”研讨会将于11月14日正式开幕，本次研讨会吸引了来自全国各地的近千名企业家报名参加。11月13日，参会嘉宾在浦东滴水湖皇冠假日酒店签到。
11月14日，模世能创始人、中国中小企业商业模式转换专家张雷老师及讲师团队将在上海浦东滴水湖皇冠假日酒店一楼大宴会厅激情开讲，帮您打造属于您自己企业的客户模式、产品模式和团队模式。更多详细内容请访问模世能官网www.msn360.com
研讨会介绍
1、如何解决企业持续不缺客户的问题？
A如何通过15种客户模式，让企业客户提高100倍！
B如何通过5环成交模式，让你的客户成交率提高10倍！
C如何通过7大服务模式，让你的客户变成“钢丝”持续不断！
2、如何让你的产品使客户尖叫，永远不离开你？
A如何通过5种产品分层模式，打造出入口产品、常规产品、流行产品、领先产品！
B如何通过5环成交模式，让你的客户成交率提高10倍！
C如何通过7种产品策略模式，找到自己产品的独特卖点，让产品永远领先市场！
3、如何通过团队模式设计，让员工真正成为合伙人？
A如何通过5种薪酬模式设计，让老板越分越多，实现员工、老板、客三赢！
B如何通过7种晋升模式设计，让员工推动企业成长，让企业永远不缺才！
