一、困局
江湖血雨腥风中，路在何方？
户外传媒经营困局
1、政府整顿
招标拍卖、门槛提高
2、互联网革命
去中心、去媒体
3、跨界打劫
电视台、报业集团、房地产商、
新技术厂家、BAT强势介入
4、无界
思维创新
5、效果
广告效果下滑
6、怀疑
不相信广告犹豫迷茫困惑！
7、利润
利润下降各项成本上升
二、现状：
1、租金上涨、
2、同城低价火拼、
3、媒体大量空置、
4、人才匮乏
5、市场经济大坏境不好
6、防火 防盗 防广告
7、受众根本不看
8、90%广告费打了水漂
9、广告主根本不信
10、渠道改变
11、同行火并
三、问题
1、整合难，新三板陷进还是馅饼，下一波机会与做大做强
2、有效数字化，智能化，效果可视，融入城市
3、闲置率，去库存，转变合作模式降成本
4、客户群改变，新客户来源，新客户的新需求
5、场景通路终端入口，重新认识，新支点新机遇
四、忧患
表面现象：内忧外患，二头不讨好
关键问题：1、 数据实证：谁在看？ 可视化
2、效果勾连：看后如何？ 结果导向
根 源：单向传播被抛弃，营销主导权转移
五、效果
效果倒逼 广告在不断进化
1、1.0 广而告之 覆盖率，大众媒体的渠道价值
2、2.0 精准广告 到达率，目标消费者的属性与生活轨迹
3、3.0 原生内容 传播率，内容为王，天然植入，病毒式传播
4、4.0 场景营销 转化率，情景互动，及时行动，结果说话
后广告时代：以人为本，关系的发现、重构与升华
六、观念
决胜未来 先从观念的更新开始
1、物联网思维：户外媒体转型升级，点位智能化，服务数据化
2、场景思维：找对人与场所的关系，为内容选配媒体，情景交融
3、大数据思维：精众目标，结果导向，用小而美的活数据说话
4、生态圈思维：整合好自己的产业链与合伙人，闭环，内生，竞合
七、出路
出路：物联网焕发户外传媒的生机与活力
1、更新观念：融入智慧城市新高度，同体同构
2、巧用技术：释放户外媒体定点定时定人魅力
3、本地行销力：场景入口，线下体验，情感引爆
4、物联网和户外媒体是同一个硬币的二面
A、户外媒体营造真实场景
B、促进品牌落地和商品销售
C、可验证的渠道价值
5、主流媒体就二类：空中电波和地面户外
融入场景，实现O2O2O
6、手机代表消费者，手机成为户外广告转换器
八．场景
场景营销对户外媒体的意义
——打造人与场所的内容勾连与销售闭环
1、途经点： 一见钟情，画面冲击力，触达频次
2、等候点： 无聊时长，平易近人，趣味与粘性
3、聚会点： 场所调性，社交话题，植入，口碑
4、售卖点： 临门一脚，周围半径，利益诱导
5、场景是人和场所间的关系，内容匹配，受众勾连
场景行销力变户外媒体为入口和通路
2大机遇：1 、盘活存量，基于手机的互联互通
2 、合伙制共赢，本地化营销
4项原则：轻资产，优场景，变模式，建生态
3发展极：话题同城引爆，O2O平台入口，实时体验
九、互动
融合-链接-互动-竞合-共赢！
十、科技
科技改变未来，科技创造未来！......(未完待续，版权归彭小东导师所有，违者必究！首发媒无界微信公众号及网站，更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲，彭小东导师：《不懂行销力，如何当领导》，《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者，中国广告传媒培训第一人，全球华人总裁卓越行销力导师，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练；中华传媒行销力学院院长（筹），中国民营企业大学校长（筹）；媒无界网，行销力网创始人兼总顾问，中国广告销售神奇教练，中国传媒营销教父，曾有过个人一天签订三张广告销售合同，三个月完成全年销售任务等成功广告销售，传媒营销经历;现任香港行销力（国际）控股集团，行销力传播董事长，中华广告媒介行销力研究院长等职；行销力国际控股集团五大业务板块：品牌管理，广告传媒，咨询培训，资源整合，资本运作！五大品牌全球运营中心：行销力---行销问题到此为止！媒无界---传无疆，媒无界，达天下！核心竞争力---超越竞争对手的优势能力！总裁智慧---智慧.智造.智力！竞合力---竞争.合作.共赢！微信手机号：13076066155）
