企创网：小创不是一个社交爱好者，所以真正的朋友并不太多。在社交软件QQ/微信上都不是一个十分热衷于主动与人聊天这种事，更何况是在支付宝这样一个支付软件上与人社交，那就更是觉得有些无趣。
作为一名互联网从业者，同时也是支付宝的用户，小创个人认为支付宝团队的产品经理的确不足够合格，近些年屡屡有惹起众怒的活动上线。比如“支付鸨”事件，比如“五福不全”事件，都曾给阿里的公关团队造成不小的压力，想必阿里的公关团队对支付宝的产品经理不会太喜欢，因为这家伙总惹事，情商有待提升。
但是话又说回来，人有缺点的同时，就一定会有优点，一无是处的人，其实数量一点不比完美无瑕的人多多少。支付宝团队做的一款基于支付宝APP社交应用，我个人觉得就非常成功。这种成功，当然是指一贯喜欢在产品中抓人性软肋营销的支付宝团队，这一次抓得相对比较成功。
这款应用就是——蚂蚁森林。
它的规则很简单，只要你每天使用支付宝进行消费和支付，甚至每天走路，都可以在蚂蚁森林中积累一定克数的绿色能量。然后你定期把这些绿色能量收集起来，能够攒够一定数量后，就可以选择在中国的西部地区种下一棵树苗。当然了，你只是在线“云种树”，实际的种植行为和种植费用，是由支付宝和支付保单合作品牌完成的。
这样听起来，这明明就是一个很好的公益活动，怎么我会把它称之为支付宝非常成功的社交营销呢？原因很简单，因为支付宝团队在收集绿色能量种树这个过程中，增加了一种玩法——支付宝好友之间，是可以彼此收取绿色能量和浇水增加能量的（但除了情侣和爱慕者之间，会浇水者寥寥）。这种玩法，想必你瞬间就会想起曾经风靡互联网一时的社交平台——开心网偷菜。
当时很多玩家为了偷好友的菜，可谓是起早贪黑。那么支付宝在蚂蚁森林上，做到了哪些一石几鸟呢？
一、利用人性中的好奇心和好胜心，增加你打开支付宝的频次
如果你每次打开支付宝进行支付的时候，总能在页面非常显眼中间位置的消息提醒框中看到一句“又有好友收了你的绿色能量”时，你心里的直接感受是什么？多数人第一反应自然是好奇，继而是戳进去看看究竟。
戳进入后你就发现，原来你自己“辛辛苦苦”凭借花钱和走路才换来的一点绿色能量，竟然被自己支付宝上那些或生或熟的朋友都给收了。这个时候你能怎么做？三条路，第一是直接拉黑好友，第二是置之不理随便被取，第三是吃了我的给我吐出来，你怎么拿我的我就怎么拿回来。
第一条路不太符合多数人的客观人设，拉黑好友这个行为很多人碍于情面是不大能够做得出来的，除非是那些关系真心很一般的，数面之缘甚至一面之缘的。第二条路我只能说，能这么通透和洒脱的人，一定是极少数。而剩下的大多数，自然就是这第三条路的选择者。
当你开始在乎你的绿色能量，生怕自己的绿色能量被旁人收走时，你自然会定时打开支付宝查看自己的蚂蚁森林，并且在有绿色能量产生的第一瞬间，赶紧自己先收回来。
二、利用人性中的公益心和虚荣心，增加你使用支付宝支付的次数
当你已经开始有了闲着没事儿就想打开支付宝看看自己的绿色能量的时候时，你有没有觉得其实自己使用支付宝的习惯，已经接近使用微信了呢？
按照微信的官方数据统计，绝大多数用户一天打开微信的次数高达数十次，粘性用户更是上不封顶（比如微商）。但是微信作为社交工具，聊天的属性原本就应该是高频的。而支付宝不同，除了支付时，多数人根本是想不起来支付宝这个APP的。而部分习惯使用微信支付的用户，更是不知多久才会打开支付宝一次。如果你是支付宝的产品经理，你说你怕不怕？
你有几亿的用户，但是用户可能平均每天打开你的产品只有一两次，而且每次的时长都只有短短的付款几秒钟。你知道为了延长你停留在支付宝上的时间，支付宝已经花了多少真金白银发红包、发现金、发券、发卡、发一切能发的东西了么？
但是现在因为你想要能量增加得比别人快，那你就得多用支付宝花钱，少用微信支付花钱。因为只有使用支付宝付款，才能够积累绿色能量。那么有这个所谓的公益心“诱导”之下，你就会在付款的下意识间，想到是不是用支付宝优先支付更好些。
要知道，支付宝的这个公益种树应用，可以按照个人用户能量多少详细排序的，所有用户都看得到。尤其是和钱沾了边后，排名靠后的用户，似乎就等同于“花钱”，继而等同于“穷”。你说，普通用户会在心里怎么想？
三、利用人性中的攀比心，增加你在蚂蚁森林中收取朋友能量的行为
这个是最好理解。
人性永远是经不住测试的，不管多好的朋友之间。如果你们俩总一起出去吃饭，然后每次都是你多花一块钱，对方少花一块钱。但是这么时间一长，你实话实话你自己心里隔不膈应？
如果还不太好理解，那我就再换个例子：如果你和你的一个朋友经常互相请吃饭，然后你每次请他吃饭都是请吃午饭或晚饭，而他却总是请你吃早点。你说你心里好受吗？你就是往死里喝豆浆吃油条，你也吃不回来你午饭和晚饭请吃的火锅和炒菜不是？
同理，在蚂蚁森林这个活动中，支付宝正是抓住了你的这个心理。如果总有朋友收取你的能量，那你就算是再心平气和，你都难免生出些不爽来。你可能会觉得“我都从来不去收你的，你心里难道没点B数你也不该收我的吗”，而对方觉得是“你不收我的是你的事情，但是我凭啥就不去收你的”。
凡事就怕斗气，斗气就不再是对事，而是对人。两个人一旦较上了劲，那可真是难解难分。而支付宝呢？隔岸观火，乐见其成。
四、最重要的是，以极低的成本做到了培养了用户使用支付宝社交的行为
阿里巴巴想做社交这个事儿，其实是尽人皆知的。从旺旺到钉钉，又到了现在的支付宝，阿里巴巴对于社交从未死心，屡败屡战，屡战屡败。为什么阿里巴巴如此痴迷社交呢？因为阿里巴巴现在的帝国太大，已经大到了不允许自身存在任何短板。
对于小公司而言，长板效应最适用，只要能够聚所有力量于一点，寻找到突破点就有可能获得突破和成功。但是对于大公司而言，短板效应才最适用的，木桶的任何一块短板，都有可能彻底留给竞争对手给自己致命一击。而阿里帝国的最大短板，显然就是竞争对手腾讯的最长板——社交。
为了帝国的生死存亡，用户体验这种事情，在商业公司眼中是可以被牺牲的。所以哪怕用户多么不愿意接受在自己放钱的地方终日人来人往，支付宝依旧还是要纵千万人骂，我也得干。
在西部种树苗这件事本身成本就不高。更重要的是，这项活动还并不是由支付宝单干，甚至不是支付宝出大头，而是由合作的品牌来承担。因为支付宝有庞大的用户体量，这是众多需求品牌曝光的品牌迫切需求的资源，双发一拍即合。
但非常遗憾，小创个人则认为：既然都是在西部种树苗，那就但行好事莫问前程，谁攒够能量不都是种树么？能量又不能拿来做别的，那么谁种不是种？
所以，通过人性诱导我使用支付宝社交这条路，在我这儿走不通~（手工微笑）
