互联网时代，似乎一切真理都遭到了怀疑，一切《原则》都受到了挑战，在一代代的年轻人眼中，原则几乎都成为了创新的阻碍。但在投资专家瑞·达利欧看来，挑战现有的原则不意味着放弃所有的原则——别人的原则不一定适合你，但每个人必须成为独立的思考者，找到适合自己、属于自己的原则，而寻找原则的方式是通过失败试错。
作为投资专家，以“算法”模式建立原则是达利欧养成的一个习惯，每当在市场上开始一笔交易时，都会把自己用来做决策的标准写下来；每当结束一笔交易，他都会回顾这些标准的效果，并不断在过程中修正。这种标准被达利欧转化为公式算法，“算法”模式不仅被达利欧应用于投资，也被应用于他的管理和个人的处世方式中，成为他的“原则”。
所以，瑞·达利欧认为，成功并非来自于偶然，而是来自长时间的积累与坚持，最聪明的人用最基本的方式来理解这个世界。面对不断出现的意外、新理念或者骗术，此时，每个人的头脑中有两个“你”，一个深思熟虑、有逻辑的，一个情绪化，而通过极度求真和极度透明，就可以让那个理性的占上风，这个过程中，我们所践行的原则也能不断迭代和进化。
《王卫：顺丰掌门人的创业与管理哲学》中，作者记述了王卫自己独特的“原则”。比如，他将砸广告的钱省下来，会为挨打的顺丰快递员出头，为员工发福利，让每一个为他工作的人有体面的工资，因此他们会更好地做事。因为，王卫的原则是——“品牌的影响力本就不是广告堆砌出来的，而是服务打造出来的。” 所以，自始至终，他都将员工当作自己最重要的资产。
所以，原则并不是创新的阻碍，相反，坚持自己独特的原则，往往是创新的动力。正是由于每个人对自己原则的坚持，形成独特的算法，所以才会看到现实中很多经不起推敲的“习俗”和“惯常”，在某种程度上，有原则并坚持原则的人，才是不断创新、推动社会进步的精英。在《刷新：重新发现商业与未来》中，微软的首席执行官萨提亚·纳德拉总结了他的心得，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。这种刷新，在我看来，既是原则的迭代和升级，也是原则算法在达到一定的数据积累之后，完成的一次整体飞跃。
作为一个本科和硕士都不是名校的印度学生，萨提亚·纳德拉能成为微软的首席执行官，而不是一大批名校精英，在于他坚持了以下的原则：1，不遗余力地竞争，在面对不确定性和威胁时要充满激情；2，把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置上；3，要让每个人都展现出最优秀的一面。这几条原则对于上过MBA的中国IT精英来说，都是常识，但能一辈子坚持到底的，却没有几个。
为了迎接智能时代的挑战，萨提亚·纳德拉提出了自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。用他在书中的金句来表述，就是——“技术无非是那些开发它的人的共同灵魂。富国和穷国之间的差异很大程度上源自他们采用工业技术的速度。在消费体验方面，需要长期保持速度、灵活性和竞赛精神。预测未来最好的方式就是创造未来。” 在本书中，作者给我们的启发是，中国的科技界精英，在世界舞台上受人尊重的地方，在于他的勤奋和由此换来的商业上的成功，而之所以难以被别人当作精神偶像，在于大多数精英都只注重眼前利益，没有自己的原则和信仰，没有“有所为有所不为”的坚持，自然也就难以获得成为时代标志的殊荣。
