几天之间,头条张一鸣对腾讯马化腾前恭后倨,究竟是因为什么?

崔翰林 原创 | 2018-05-11 16:52 | 收藏 | 投票

 张一鸣在焦虑什么

张一鸣很焦虑,这种焦虑的开始时间,大致是媒体开始在BAT之外,有了TMD这种说法的时候。

BAT三大巨头是百度阿里腾讯这点是几乎网民尽人皆知的,而TMD是则是说互联网的三小巨头,类似于上学时语文课上的“大李杜”和“小李杜”的说法。T是今日头条,M是美团点评,D是滴滴。

互联网行业是没什么真正意义上的护城河的,所以无论是大巨头之间,还是小巨头之间,竞争和口水战是从来都没停过的。前段时间,美团上线了叫车服务,滴滴立马就回应搞了个外卖服务。媒体上当时也是闹哄哄一片,纷纷攘攘着两家重演当年的外卖大战场景,这样羊毛党们好趁机再吃上他几天霸王餐。

但是一切如我之前所料,2018年的中国互联网行业,早已没有了补贴大战的土壤。能瓜分的市场都已瓜分完毕,没有足够大增长空间的市场,投资者也不可能砸钱。

而所谓的三小巨头和三大巨头最大的差异在于,BAT第一营收业务稳定,第二早已成功上市,钱各家都不怎么缺。而TMD三家目前都还未真正实现盈利,但业务增长却都已经开始放缓。前有盈利压力,后有巨头堵截,“小巨头”非但不是什么好名头,反而让各家BOSS的压力空前巨大。

而张一鸣的做法,其实倒也符合他“技术男”的人设。今日头条从创办之初,定位就是“我们不生产内容,我们只是内容的搬运工”。所以无论头条上的内容多低俗,张一鸣都不愿意进行整改。原因无非就是这些低俗内容获得了大量互联网屌丝用户的热捧,为头条带来了巨大的流量与用户使用时长收益。

但是这样的做法并不多新鲜,在张一鸣之前就已经由快播的王欣玩得飞起,但最后王欣的结局却是以锒铛入狱告终。相比王欣,监管部门对于张一鸣的处罚只是内涵段子被下架,今日头条APP应用市场下架三周,处罚已经足够宽容。

但张一鸣显然已经意识到,继续单靠头条以低俗内容获取流量变现最终上市,这对于中国当下的监管环境而言显然风险极大。张一鸣的解决方法,就是转战抖音、火山这样的短视频领域。

这样淡化“头条”标签,强化“字节跳动”品牌,目的和当年Google推出母公司Alphabet的逻辑是完全一致的——让用户知道我们不止只有头条一款产品。而近期头条用户也会发现,头条把大量流量都分发给了抖音、火山小视频,原来头条文字内容的推送力度明显降低不少。对于内容创作者,头条也向来也是呼之则来,挥之则去的。

张一鸣与马化腾

乌镇会议上的一场饭局,被媒体广泛转发,认为是“腾讯系”的最佳佐证。

在这张照片上,张一鸣坐在马化腾右手边第三个的位置。而直接坐在马化腾两旁的,被业界认为是腾讯最重要的战略伙伴——京东刘强东、美团王兴。大家打开微信钱包,能够陈列在这里的入口,几乎都可以看作是腾讯重点扶持的产品。

张一鸣想站队腾讯么?自然是不想的,因为没几个创始人心甘情愿屈居人下,人人都想和腾讯阿里一样,站在互联网食物链的最上游,俯视整个行业中下游。但是AT双巨头的行业格局早已形成,此时不站队,还孤军奋战的话,最后突出重围的几率远小于马革裹尸。

相比阿里产业链布局向来喜欢一口吞下(优酷、饿了么),腾讯的合作形式已经算是非常“开放包容”的了。更重要的是,阿里是流量出口,不管买任何产品,几乎目的都只有一个,花式为天猫淘宝支付宝引流。而腾讯则是流量入口,十几亿中国人人口,QQ+微信两个超级QQ几乎无缝全覆盖。

头条也是个流量入口,但是和腾讯比自然是完全不在一个体量。于是面对腾讯时,张一鸣几乎只有低头的份,不管自己心理是否真的真么想。

头条目前虽然看上去流量不小,用户不少。但是这些流量第一可持续性难以保证,用户的忠诚度也非常有限。头条目前的形态,无非就是将新闻APP+短视频APP+问答APP+社交APP累加到了一起。每一项,都有完全可以取代头条的竞品。换你是张一鸣,你也得焦虑。

在互联网内容这个领域,腾讯拥有微信公号这样的超级内容源,有腾讯新闻、天天快报这样的分发渠道,有QQ音乐、腾讯视频这样的音视频版权库,甚至连更上一层的起点中文网等平台也都属于腾讯的阅文集团。

也就是说,在当下的中国做内容创业,如果得不到腾讯的授权,那随时都有可能面临无米下锅的窘境。

为何会前“恭”?

前不久,《腾讯没有梦想》在互联网上刷屏了一波流量。最有意思的是,多数人看到这篇文章,都是通过微信公众号。

所以这就十分尴尬了,腾讯对中国互联网的影响力,已经到了你现在即使要骂腾讯,都不得不站在腾讯平台上骂的地步。腾讯曾表示要做互联网的水和电,目前来看,看来已经基本上做到了。

所以像《腾讯没有梦想》这样的文章,更多只是外行人乐呵乐呵,内行人则是呵呵呵呵。更何况,“梦想”这种东西现在已经被说得太烂了,以至于现在只要是站在台上大喊“为了梦想”的时候,我们的第一反应都是觉得他是不是又要跑路美国了。

从这一点上说,腾讯作为一家企业的操守已经很好的。所有的应用和游戏,你不花钱也能使用和参与,当然你不能要求和人家花钱的人一样获得更好的体验,这很公平合理。而且充值给腾讯的钱,腾讯一没跑路二没爆雷,安置按量完成了服务。

所以很多人即使心里很不服腾讯帝国如此庞大,几乎触角遍布中国互联网方方面面。但是你依旧得还是得在微信上写文骂腾讯,在微信上发朋友圈怼马化腾。

既然如此的话,那何不老老实实,有啥说啥,承认腾讯的江湖老大地位呢。因为即使你不承认,人家也依旧是老大。你不承认,别人也会承认。

张一鸣在朋友圈中对腾讯和马化腾的“恭”,根源就在这里。

为何会后“倨”?

所以很多互联网同行动不动就怒怼腾讯,其实归根结底只有一个目的——因为腾讯的名字更响,怼腾讯能够给自己带来更多流量。

如今的头条张一鸣,和曾经的360周鸿祎其实十分相似。也是做了一款远没有腾讯体量大的产品,市场营销费用有限,用户增长乏力,但又想在短期内就迅速达到传播营销效果,怎么办?

怼腾讯,蹭流量呗。只有树大了,才有可能招风,你要是根草,连根拔起了也没什么人会特别把你当回事情。

当年周鸿祎通过化身红衣教主,怒怼腾讯,甚至后面还连锁搞出了什么十分过激的“狗X的腾讯”这样的新闻。360的用户数,最终得到了迅速的增长,这一招,是非常典型的哀兵必胜。

现在张一鸣的做法还是一样,在朋友圈里声称抖音被“微信借口封杀”、“微视抄袭搬运”,从而反衬出抖音是在巨头的“霸凌”之下艰难求生,并且还成功“逆袭”。这样的套路,其实针对的就是所有人内心深处的“屌丝逆袭”需求心理。

“我也不喜欢头条,但是只要能怼腾讯,我就都支持”,持这样一种心理的用户不在少数。但是我们在抵制垄断这件事情上,不能总以“恨你不死”的心态对待,这不解决问题。

巨头能够在一定阶段形成行业垄断,一定有其成功背后逻辑。行业第一并不好做,一方面要舍弃更多业务和利润,保证社会责任的担当(比如微信和公安部合作的电子身份证项目)。另一方面,企业到了行业第一的份上,便再也没有了参考对象,创新试错只能完全靠自己摸索。

张一鸣的跳脱,马化腾的淡定,其实就已经证明了两者之间格局和视野的巨大差距。

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