在消费互联网时代，连接大于服务。也就是说，谁有广泛的连接能力，谁就会统治整个行业。但是到了产业互联网时代，服务则大于连接。谁提供了生产不可或缺的服务，谁才能笑到最后。
互联网连接的关系越来越强，服务的属性越来越重。连接维度，从单纯的搜索引擎到注册用户信息，再到现实中的关系牵引上网，连接的。互联网的发展趋势就是关系不断变强，连接越来越紧密。服务维度，从简单的分类目录、信息检索，到提供商品交易、电子支付，互联网提供的服务越来越多、网上服务活动越来越便捷，支撑这些的是越来越庞大的线下服务体系。
以BAT为代表的互联网公司拥挤在吃喝玩乐的消费领域，而在农业，工业、服务业领域，几乎是一片空白。在消费端，连接比服务重要，BAT流量为王。到了产业端，服务的需求超过连接的需求，连接的优势就会被逆转。
在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的历史阶段，服务比连接更重要。谁更擅长行业服务呢？无疑是一直浸润在传统产业的新兴公司。他们将取代BAT，综合运用数字科技、信息技术、互联网络，提供数字化、系统化、生态化的行业公共品服务，形成一个“数字生态”的整体，跨产业、大幅度降低摩擦成本和要素成本，提高生产效率和运营效率，从根本上改变产业结构。
只有跨越金融、通讯、物流、交易市场，通过大数据这个纽带，融入到产业中去，帮助实体经济转型升级，才是未来最大的产业机遇，也是未来最广阔的发展路径。
经济本来就是一个整体。行业的划分，不是因为行业的本质如此，而是受到企业家认知能力的限制。能在多大范围上把相关产业看成一个整体，决定了企业战略格局的上限。在多大范围上当作整体来看待它、处置它、帮助它，就有多大视野范围来做。应始终站在数字生态的角度来看待行业、看待公司的成长。
成为未来数字经济主角的肯定是深耕行业、融合技术， 形成生态运营能力的“产业生态运营商”，切切实实地致力于提升“劳动生产率”，致力于推动供给侧结构性的变革，而这恰恰是传统互联网公司多年以来的盲区。
连接的优势就是BAT们的优势，当服务重于连接的时候，这些公司的优势就不存在了，一定是产业端的公司，深耕这个行业的公司，它会融合互联网以新的形态出现。他们将主导产业互联网时代，成为数字经济的旗手。
