共享办公模式进入下半场,只靠“烧钱”可能不好使了

郝若桃 原创 | 2018-08-15 17:45 | 收藏 | 投票

 文/东方亦落

近日,共享办公领域企业优客工场宣布,获得路劲产业与景荣控股共同的战略投资3亿元人民币。这是继6月8日优客工场完成C+轮融资后的又一轮融资。预计本次投资之后,优客工场的估值将突破18亿美元。虽说这是笔不小的数目,但在当前环境下,只靠“烧钱”并不是很好的方法。

 

随着互联网时代的到来,信息技术的发展使得企业组织形态和人类工作方式都发生了颠覆性的转变。互联网环境下,企业的组织模式壁垒逐渐被打破,向扁平化发展,而移动工作者、自由职业者等新的工作形态得到了前所未有的发展。

在此形势下,共享办公模式逐渐兴起。有效利用了闲置地产资源,为人们提供了一个舒适的办公环境,并且尽量地节省各类资源。在中国,“双创”的热潮更是带火了共享办公模式。

近些年,共享经济成为重要的创业风口。在中国有着全球最大的用户市场,从经济体量估算,中国共享市场的规模将在2020年占GDP比重的10%以上。如此巨大的市场潜力加上政策支持,很难不吸引大批的创业者和资本进入,而共享办公就是其中一个重要的热点。

 

但在共享办公模式发展的如火如荼之时,烧钱也成为了一个不可忽视的问题。在野蛮生长时期,各方混战跑马圈地,烧钱是不得已而为之。但随着行业进入理性发展,市场回归正轨,效益和良性运转成为重要目标,所以如何以健康的模式运营就显得尤为重要。

在近两年的时间中,共享办公模式对品牌的描述越来越不去提及“孵化器”这一概念,而办公服务、智能服务等概念逐渐成为卖点。这意味着,共享办公已脱离早期简单的孵化器模型,进入了市场成熟期,更多地是为企业提供完整的办公空间解决方案,并且提供智能办公系统、物业管理等一系列后续服务。

发展到这一阶段,共享办公模式的服务对象也早已不局限于初创公司和自由职业者,而是逐渐扩张到一些具有规模的企业。在这一过程中,共享办公品牌倒闭和兼并的事件时常出现。尤其是最近中美贸易战背景下,经济大环境不算景气,那么只靠烧钱恐难以为继。

 

就像所有的行业发展到成熟期一样,共享办公模式进入成熟期之后需要拼的就是品牌和服务,当然这些需要建立在早期积累起的社群优势上。在共享办公模式中,社群是不可忽略的点,能够给入驻的企业提供更多展示交流的平台和激发创意的空间。这种社群一旦形成,对未来的办公模式也能形成一定的启示,同时也是共享办公模式进一步发展的重要基础。

 
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