煤老板转型记

潘存海 原创 | 2018-08-08 09:31 | 收藏 | 投票

       自2002年开始的煤炭业“黄金时代”为他们迅速积累起了巨额的财富,这其中的代表地区便是山西。 没有品位的奢侈与市侩,这是过去十年间,他们给大部分世人的印象。

          2003年的技术改革到20094月下发《煤炭产业调整和振兴规划》,山西省花了五年时间。201015日,山西省政府在国家发改委的支持下在北京召开新闻发布会,正式宣布煤改取得阶段性重大成果,这被外界解读为“收官”。政府出台文件鼓励国有煤炭集团重组、合并,以提高全省煤炭产业集中度,对私人的小煤矿,则鼓励采取国有煤企托管、兼并等方式。矿井数量已由2008年的2598座减少到1053座。大幅削减1545座。截至2017年底,山西共有615座生产煤矿,煤老板这个给人豪气浮躁印象的群体正在退出历史的舞台。

 

              

"煤老板"转型的路并非一帆风顺,更多的煤老板在成功套现后,决定彻底离开煤炭行业,甚至决定让子孙不沾煤炭。他们或转型建筑商,或投资旅游项目、或选择养猪、养牛等农副业。关于“煤老板”携热钱进军电影圈的事情一直是热门话题,而“煤老板”用麻袋装钱送导演要求捧红自己女朋友的传言屡有传出。然而长期的资源依赖形成的思维定势决定,煤老板的转型之路异常艰辛。因为在长期煤炭这个特殊行业中形成的思维习惯和操作手法已经固化,这个群体里的山西人、浙江人、陕西人、山东人、江苏人都被行业大潮裹胁走向历史的深处。

      长袖善舞政府关系蜜里调油:煤碳产业是安全监管非常严格,从煤矿审批、矿区征地、安全监管、消防电力、环保生态、税费管理.....几乎煤矿生产的每一步都离不开政府相关部门的审核批准,因此搞好政府关系服务好领导就是头等大事,相关政府的文体活动、公益捐助煤老板都义不容辞也无可奈何。甚至有些身价数十亿的煤矿老板经营多年当地官场的影响力十分巨大,会调动各种资源支持培养人脉资源。随着地方经济结构调整和新兴产业的政策支持,在政府有深厚资源的煤老板也主动或被动的根据当地政府的号召投入巨资参与新兴产业的开发和项目运营。

        "煤老板"转型有的挺进加工制造业,占领实体产业高端的;有的投资文化旅游业、现代服务业,开发建设旅游景区,运作十分成功;有的投资信息产业;更有进军农村金融业,最近几年山西已经有数十家小额贷款公司相继成立,150多亿元民间资本注入了小额金融领域,而在这些排队进入资本市场的小额贷款公司中,由"煤老板"投入的资本占到多数。房产开发商看好煤老板的实力,令人刮目相看的是一向被看作文化素质不高的"煤老板"大胆涉足高新技术产业并屡有建树,在吕梁市,车安奎出手1000万元购买专利,投资2亿多元建起了提取红枣精华素的新型红枣加工厂;张锦忠拥有7项专利投资上千万元研发废旧轮胎无污染加工利用。这个群体敢于尝试勇于冒险,有丰厚的资本和充足的社会关系,用人得当的话往往能够做出事情,但在前期对行业不精通时,被外部合作方和内部职业经理人蒙蔽充当“冤大头”的事例也屡见不鲜。

                  

      在转型过程中,煤老板们也充分认识到了自身视野的狭窄和学识的欠缺,在充分学习转型行业的专业内容以外,也积极的参与MBA、知名大学高级研修班、海外游学等各种提升自我的项目,也有部分老板为了体现自己的素养收藏字画和各类艺术品,虽然其中不乏真正的爱好者,但大多数为了附庸风雅装点门面,经常性的赞助或参与文化艺术活动,逐渐树立文化商人的招牌。虽然煤炭能源产业还将持续存在,但随着国有大规模的收编,私人老板参与的门槛和要求将越来越高,市场的不景气和环保等各方面的压力,也让传统煤老板逐渐丧失了持续投资煤炭行业的热情,煤老板这一特定的称谓将逐渐从社会的视野中消失,成为岁月变迁中的一抹灰色淡淡隐去。。。

        

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