5G就是下一个时代的“电”

田溯宁 原创 | 2019-11-05 14:45 | 收藏 | 投票 编辑推荐 焦点关注
关键字:5G 

  5G不是3G、4G的进化

  而是一场结构性大变革

  过去两三年,我们一直在研究技术创新的下一个阶段,5G是我们一直在研究的话题。这与我和团队来自运营商和行业的背景有关,对于5G学习得比较早,关注的范围比较深,我们也下决心围绕5G来进行投资。

  从技术的角度来讲,不同于3G、4G只是带宽的延伸,5G是一个根本性的创新,在运营商的协议方面发生了根本的变化。

  通讯协议最早是一个交换网,后来走向了TCP/IP(传输控制协议/互联网协议)。5G的通讯协议实际上在改善和解决过去IP网解决不了的问题,比如低时延、高带宽、高覆盖、低功耗。相比于移动互联网来说,这更像是一场变革,而非简单的进化。

  这种变革本质,我认为是从连接人到连接物,连接物的数量多了,要求也不一样了。5G不仅是一个技术创新,它能不能变成一种塑造社会的力量,重新建立生态系统?

  我觉得这又是一个所谓的关键时刻,就像25年前、30年前,互联网要接入一样。

  5G是一场大的结构性变革,在这个过程中,数据库架构要不要变?中间件是什么?公司的组织架构应该有什么样的调整?我觉得都是特别有意思的课题。

  5G时代,靠砸钱是行不通的

  在结构性的变革过程中,我觉得最重要的就是有耐心地跟着时代走。但如果你浅尝辄止,风口一来就把钱往里砸,我觉得这样砸不出一个优秀的企业来。

  5G非常大的一个野心是万物互联,我要连接各种各样的客观世界,我们的世界出现了第三种数据,一种非常客观的数据——Data of Observing。一个摄像机在那,一个物联网芯片在我的鞋里,我跑了多少步,在什么地方……我很难改变这些数据,它们是非常客观的、大量的、持续性的一种数据。

  当我们有这三种数据的时候:Data of Transaction是关键时刻、关键交易的数据;Data of Sharing是表现情绪、状态的数据;再加上最重要的数据Data of Observing,我们对自然界的认识会达到从未有过的深刻。

  目前,连接物的高可靠、低时延的网络,还有好多技术问题没有解决,或者我们没有认真往那里考虑。因为连接物的数量、产生的数据量,以及物本身对连接的要求,比我们今天想象的复杂。

  今天全球的运营商都在谈论5G,我觉得5G商业模式是非常重要的问题。我们不光要谈速率多快,连接多好,我们更应该想到在5G时代新的商业模式是什么样。

  我觉得5G特别重要的模式是为场景来付费,用价值计费。

  星巴克是场景计费的一个典型的模式。你在自己家里喝一杯咖啡几块钱,在星巴克是几十块钱。为什么?同样的咖啡,创造了场景,导致价格不同。

  再比如买一双耐克鞋,今天买都是几百块钱,未来这双鞋的价格应该跟你的使用量有关,我天天跑步,跟直接扔到鞋架上的鞋,价格应该不一样。一个是活跃用户,一个是我要激活的用户。我觉得未来产品的定价应该跟用量有关。这是根本的商业模式,也是定价模式的变革。

  5G广阔的时代才刚刚开始,需要创业者、运营商、新的设备制造者共同努力不断把新的商业模式做出来。有人问我,5G时代的投资中哪个领域会有更大的创新,我认为5G时代商业模式的创新,会是新型的早期投资非常重要的机会。

  中国可能成为5G做得最大的国家

  最近我看了特斯拉的一本传记,你看那个时代他们发明了电,发明了电动机,定义了什么叫交流电,什么叫直流电,把一个城市变得光明。我觉得5G就像电力发明、电话发明一样,将影响人类的历史进程发生革命性的变革,它不是一个简单的技术,而是文明的变革。

  未来中国可能是全世界5G做得最大的国家。

  下一个时代的“电”是什么呢?下一时代的“飞机”是什么?下一时代的“无线通信”是什么?这种破坏性的创新,我不知道有没有机会能够参与一小部分。在这个过程中,你不仅仅是让中国的生产力提高,而且这个生产力提高的成果能被全世界共享。

  每次看美国电视,我最生气的一个词就是intellectual theft(知识产权盗窃),老说我们偷美国知识产权了,但这个也很难讲,因为毕竟很多东西都是美国人发明的。希望哪天我们发明了某某东西,这个技术一发布以后,全球都能用。

  从这个角度来讲,我觉得我们应该有这样一种追求,就像三十年之前,我们觉得中国要连上互联网、互联网要变成宽带、宽带要和云在一起一样。我特别期待,在万物互联时代中国能够出现更重大的创新。

  我认为未来更大的机会,一定在产业互联网。5G是产业互联网的基础设施,就像3G、4G是移动互联网的基础设施一样。它将支撑整个产业互联网的发展,数字化社会也需要这样一个新的基础设施,5G的所有方案都在为此准备。

  结语

  这些年,我特别重要的体会是,你不能不赶时髦,因为大的趋势来你必须得跟着它走,但是你在这个赶时髦的过程中,一定不要被表面的东西所困惑,而是要问它的本质到底是什么?

  你要想成为一个价值制高点的占领者,只有冲到前面,不断去学习,多犯错误,犯完错误又不灰心。你犯错误的实践、知识积累非常之重要,会慢慢形成你独特的观念,让你变得有耐心,有了耐心之后,你的成功率就比较大。

个人简介
曾先后在ICF、TSTC等公司任职。1994年参与创立亚信股份公司,在1994年至1996年期间担任该公司总裁。作为海归派的代表,不愿被贴上海归的标签。在国际最热门的管制行业,依靠大胆而低价的收购,率领中国网通集团逐步升级为国际级…
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