政策不是“万能胶”,这才是打造“铁杆经销商”的正确姿势

庞国军 原创 | 2019-06-06 13:55 | 收藏 | 投票

  很多集成灶企业把“政策”当成了与经销商黏连的“万能胶”。

  靠政策维系着与经销商的关系,这样的企业比比皆是,因政策与企业发生“一夜情”过后就拜拜,这样的经销商大有人在。

    政策是把“杀手锏”,关键时刻杀力无比。

  政策也是“大烟壳”,越吸越上瘾,无政策不营销。

  今年招商上千家,明年关门百千家。

  经销商可以分两种,一种是做生意的,一种是做事业的。

  前者依赖政策,后者依靠能力。

  前者永远喂不饱,后者永远有梦想。

  很多集成灶企业把精力放在了前者身上,而对后者研究不够,“关心”不够。

  在二八定律中,后者恰恰是最大贡献者,也是最忠诚者。

   人吃饭是为了活着,活着却不是为了吃饭!

  马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。

  从马斯洛理论,可得出这样的结论,人们对物质方面的生理需求是低层次的、有限的、也是容易满足的,而对精神生活的追求却是永无止境、永不满足的。

  这正是事业型经销商的需求。

  很多成功企业就抓住了这一点,为他们搭建平台创造条件,帮助他们实现精神需求和情怀梦想。

    逢年过节,哪里最旺?

  恐怕非佛教圣地莫属了,这里香火熊熊,肯定是最旺的地带了。

  佛家向来是不求名利、与世无争的,却是财源滚滚而来。

  这里的产品就是香火、蜡烛、莲花灯等成本低廉的易耗品;

  这里的品牌就是那些高高在上的神秘大佛,令人顶礼膜拜。

   你掏钱不是为别人,而是为自己积累功德,许多人心甘情愿地花费了几百元到上万元,更有众多的人,花了大价钱将佛请回了家,以求佛日日赐福。

  在此,香客没有得到任何看得见的利益,其购买的无非是精神上的寄托,大佛不过是一个载体罢了。

  同样,品牌做到最高境界的时候,便能直透客户的心灵空间,利润不过是副产品而已。

    为什么千万女性为安利而疯狂,因为安利说:跟着我,你能“活出精彩”,可以参加万人大会,可以出国旅游,可以接解高端人士,可以成就他人之美,可以提升身份,可以有钱赚。

   为什么四季沐歌经销商大会以“致良知”为主题,那是因为有众多的经销商和企业一样需要思想升级,需要心灵升级。

  在这里他们可以实现自我超越。

    为什么上百名经销商不远千里,追随中科福德在承德塞罕坝举行公益生态林植树活动,因为他们都是中科福德“绿梦者”中的一员,他们为梦想而来。

   所以铁杆经销商单纯靠政策是无法建立牢固关系的,企业家的情怀、企业的价值观才是超越产品和政策,与铁杆经销商牢不可破的“万能胶”,除了产品,情怀与文化也是销售力!

  期待有这样的集成灶企业脱颖而出。

个人简介
笔名庞征博引 主要从事节能环保行业研究企业文化建设、品牌管理、品牌公关策划、品牌传播等。 创建“新闻管家”服务模式,创造性提出建立“企业第二品牌中心”思路,以此解决了众多企业品牌人才短缺,品牌运作视野不开阔的问题…
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